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“----”物业服务 投 标 方案 竞标人（加盖公章）：----市----物业管理有限公司日期：二零一六年八月 物业管理投标报价表 物业管理服务理念及目标 第一节 项目简介 第二节 项目管理理念及目标 第三节 物业服务标准 项目管理机构运作及管理制度 第一节 项目组织结构 第二节 各岗位工作职责 第三节 物业管理机制 管理服务人员配置 第一节 人员配置 第二节 人员培训计划 物业管理服务实施方案 第一节 物业前期管理 第二节 装修管理 第三节 公共设施、设备运行维护管理 第四节 安全、消防管理方案 第五节 环境管理方案 第六节 客服服务 第七节 规章制度和档案管理 物业应急措施 社区文化第一章 物业服务投标报价表序号项目包干单价1住宅 物业公共服务费 1.2（元/平方米·月）2车位物业服务费 60（元/月） ●该价格为包干价,包含所有的费用、税收等。报价包括但不限于预备费、人工费、管理费、开办费、维护费、税金、利润等实施本项目前期物业服务所发生的所有费用。第二章 管理服务理念及目标第一节 项目管理理念及目标要想把【----】物业管理服务做好，必须在认真研究项目物业管理项目的具体特征及其客户群个性需求的基础上，量身订制切实可行的物业管理与服务整体方案及策划思路，提出规范和行之有效的针对项目物业管理与服务的具体内容及其配套措施，结合项目地域特性以及我公司的管理优势，同时从全方位去把握服务要点。“安全”——从治安、消防、车辆、设备四个方面来做好管理工作，同时以满足客户的“安全需求”为出发点，建立严密、高效的安全防范体系。“舒适”——用优质服务为物业使用人创造温馨的居住环境“高效”——为物业使用人提供高效快捷的物业管理服务。在确定管理模式的基础上，针对【----】的特色及实际情况，提出物业管理的目标：服务质量— “满意+惊喜”用心极致，变满意客户为惊喜客户。产品质量— 保证建筑物和设施维护良好，并对业主不断变化的需求做出相关反应。成本控制— 尽力保证以最为有效的方式开展物业服务第二节 物业服务标准按照《凉山州住宅物业服务等级指导标准（试行）》一级标准执行（一）、基本要求：1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确2、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。3、服务人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业服务职业资格证书或者岗位证书4、有完善的物业服务方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全5、服务人员统一着装、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情6、设有服务接待中心，公示24小时服务电话。急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录7、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，公示服务项目与收费价目。8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况9、按合同约定规范使用住房专项维修资金10、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率80%以上。11、有培训、有考核12、每月公布物业服务合同履职情况，制作物业服务动态进行公示13、重要事项及通知在每个单元及小区主入口以书面形式进行及时告知。（二） 房屋管理1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。3、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约（业主临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门5、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。（三）、共用设施设备维修养护 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责除外）2、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全3、设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常4、对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或业主委员会