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B集团IT组织的垂直化变革研究的开题报告

一、选题背景和意义

IT对于B集团的核心业务起到了至关重要的作用。然而，在随着业务规模的扩大，IT服务的要求持续增加的情况下，B集团IT组织面临的问题越来越多。如何进一步优化IT组织架构以更好地满足业务需求，成为了现阶段B集团IT组织亟待解决的问题。因此，本研究选取B集团IT组织的垂直化变革为研究对象，旨在探究其背景和意义，以指导B集团IT组织实现更好的业务价值。

二、研究目的和内容

1.研究目的

本研究旨在深入探究B集团IT组织的垂直化变革的实施状况和结果，为其IT组织架构优化提供参考和现实意义，以满足B集团的业务需求。

2.研究内容

本研究主要包括以下几个方面内容：

（1）B集团IT组织的垂直化变革的概念、背景和理论基础；

（2）B集团IT组织的垂直化变革的实施状况和过程，分析其中存在的问题和挑战；

（3）B集团IT组织的垂直化变革对于业务的影响和价值；

（4）针对B集团IT组织的垂直化变革存在的问题和挑战，提出优化建议和解决方案，为组织的未来发展提供参考。

三、研究方法和技术路线

1.研究方法

本研究将采用文献研究法、案例分析法和问卷调查法相结合的方式进行，其中，文献研究法主要用于研究B集团IT组织的垂直化变革相关的理论和背景；案例分析法主要用于详细分析B集团IT组织的垂直化变革的实际案例，分析其中的问题和挑战；问卷调查法主要用于了解B集团IT组织的员工对于垂直化变革的看法和评价。

2.技术路线

（1）文献研究：选择相关学术论文、期刊、研究报告等资料进行综述和纵向分析；

（2）案例分析：选择与B集团IT组织的垂直化变革相关的案例进行详细分析，并针对其中的问题和挑战提出优化建议；

（3）问卷调查：设计合适的问卷，通过发布和收集员工的反馈意见，分析对于垂直化变革的评价，并提出相关意见和建议；

（4）综合分析：将文献研究、案例分析和问卷调查的结果进行整合和分析，以得出关于B集团IT组织的垂直化变革的优化建议和解决方案。

四、预期研究成果

本研究将得出以下预期成果：

（1）深入探究B集团IT组织的垂直化变革的理论和实践；

（2）详细分析B集团IT组织的垂直化变革的实际案例，并提出相关优化建议；

（3）了解B集团IT组织员工对于垂直化变革的看法和评价；

（4）提出优化建议和解决方案，为B集团IT组织的未来发展提供参考。