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体育营销筹划方案

【篇一：阿迪达斯体育营销筹划方案】

(筹划要点提纲简报)

让我们考虑得再远一些！

一．筹划目标：

1．完成从单纯的“商业形象〞，到复合的“商业+公益形象〞共和体的顺利转型。

2．在原有目标受众群体的根底之上，扩充局部年龄较大的成熟人士。

3．通过借助国际热点议题借力打力，深度展示“没有不可能〞的品牌精神，并通过媒体报

道实现扩散效应。

二．背景环境分析：

1．swot分析〔见后文〕

2．竞争对手分析〔见后文〕

3．受众群分析〔见后文〕

三．市场定位：

区别于竞争对手传统单一的体育形象，将“没有不可能〞的品牌理念从体育层面升华出来，提升至集“体育〞和“环保〞于一体的高位。

有没有想过，对产业整合这局部中和市场进行挖掘呢？

四．活动策略：〔见后文〕

五．执行方案：〔见后文〕

六．预算分配：〔见后文〕

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首先，先让我们共同消化以下信息：

1/国外方面，希腊半个国家被烧，从太空可以看到地球上的希腊在“冒烟〞，政府悬赏100万欧元缉拿纵火凶手，可能将其定性为“国际恐怖主义〞，性质及所造成的生态灾难极其严重。2/英国科学家预言，09年以后全球酷热即将到来，届时一年中的一半时间将在炎热中度过。3/科学家发现,，欧美人普遍发胖的根本原因，并非垃圾食品所致，而是长期缺少体育锻炼，以及过度依赖机动车出行。

4/专家发现并提倡，每天累计工作、生活和出行等各种形式到达1万步的运动量，将提高人体免疫力，有助于保持身体健康。

5/日本政府为鼓励市民少乘汽车，多乘公共汽车，推出坐公车换积分、积分换商品的优惠活动，市民欢迎，效果显著。

6/巴黎政府为鼓励市民少乘汽车，出资提供大量公共单车，市民欢迎，加深团结，伦敦政府也派人前来学习取经。北京政府也已开始着手，但后期有待观望。

7/国内方面，北京今年夏季气温与往年同期相比有了大副上涨，且持续时间更长，南方局部地区遭遇洪水灾害，等等现象说明，气候变暖环境恶化已是不争事实。

8/北京实行单双号限行四天，空气质量大大改善，九成市民支持继续实行限行，以改善气候环境和交通拥堵。

9/每年的9月22日，被定为我国的“无车日〞，特定区域只许公共汽车出行。

10/9月1日，全国全民“节能减排〞主题行动开幕仪式在人民大会堂举行，主题“从我做起、从身边做起、从现在做起、从点滴做起〞，包括九项专项行动，其中企业行动位列第三位，可见其举足轻重。

11/6月份，山东省政府开展“能源紧缺体验活动〞，包括小车一律停开、只乘公交、自行车及步行，办公楼写字楼6f以下必须走楼梯、电梯6f以下一律不停，省市领导带头执行。

分析：

1/扁平化的世界里，我们追求的是可持续性影响。从时间和地域跨度来看，奥运当属全球体育盛典，其中必蕴藏着巨大经济价值，但奥运是一项“体育赛事〞，围绕08奥运主题“更高、更快、更强〞，我们可挖掘的切入点也仅限于“体育〞，那为什么我们不能换个角度？也许，08奥运只是一个过渡，“奥运后经济〞才是我们真正需要探索的。

2/围绕辐射范围更广的、关注度更高的气候环境问题，将有利于阿迪达斯“没有不可能〞的品牌精神实现从体育到“体育+环保〞、从商业到“商业+公益〞的完美转身。

3/解决气候环境问题是一个长期的战略工程，在08奥运之后，2024年上海将迎来中国首次世博会，“城市，让生活更美好〞的主题届时将更利于加强及深化阿迪达斯在全世界范围的影响力和美誉度，而世博会之前的这几年，将为新产品研发和营销工作的开展留有余地。

1/完成从单纯的“商业形象〞，到复合的“商业+公益形象〞共和体的顺利转型。

2/在原有目标受众群体的根底之上，扩充局部年龄较大的成熟人士。

3/通过借助国际热点议题借力打力，深度展示“没有不可能〞的品牌精神，并通过媒体报道实现扩散效应。

1/swot分析：

■s：

△作为北京2024奥运会合作伙伴，拥有涉及奥运标志等相关资源使用权及优先选择权。△作为国际顶级体育用品厂商，在全球范围内拥有极强的品牌影响力。

△品牌形象深入人心，近两年的全球广告逐步深化“没有不可能〞的品牌理念，尤其07年一改以往广告风格，代言人讲述自己真实故事，更加强了品牌的亲和力，进一步拉近了与受众的距离。

△总部高层意识到并进一步坚持拓展中国市场的战略，地位已超越日本市场。

△拥有大量的目标消费群体，并已建立起广泛的顾客属性网络，拥有较高的顾客忠诚度。■w：

△距离奥运不到一年，但由奥运衍生出的系列产品不够突出奥运主题，产品品类不够丰富，而且没有表现出明显的差异化特征。

△终端通路建设有待加快进程，中国区高层“到2024年店面要开到