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班组建设操作手册(考核版).pdfVIP

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  • 2024-05-10 发布于台湾
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班组建设操作手册(考核版).pdf

    班组标准化建设操作手册目录

    1基础管理

    2制度管理

    1

    1．基础管理标准：

    1．班组组织机构

    1．1班组成立班委会和民主管委会

    1．1．1班委会（两长五大员）组成：班长、工会小组长、安全员、

    技术培训员、经济核算员、材料工具（台账资料）管理员、政治宣传

    和民主管理员。五大员根据班员人数，可以专人专任，也可以一人多

    任。职责分工详见制度。

    1．1．2班委会的产生：工会小组长和“五大员”由班员选举产生，

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