《建设工程质量管理及质量事件调查处理实施细则(试行)》.pdf

成都地铁有限责任公司建设分公司文件

成地铁建〔2014〕33号

成都地铁有限责任公司建设分公司

关于印发《建设工程质量管理及质量事件

调查处理实施细则(试行)》的通知

公司各部门、地铁各参建单位、各投融资承办单位：

《建设工程质量管理及质量事件调查处理实施细则(试行)》

经过建设分公司各部门会签、总经理办公会审议通过，现印发给

你们，请认真遵照执行。

特此通知。

成都地铁公司建设分公司

2014年3月31日

成都地铁有限责任公司建设分公司

建设工程质量管理及质量事件

调查处理实施细则(试行)

第一章总则

第一条为了及时调查处理地铁建设过程中的质量事件，避

免质量事件进一步升级和扩大，杜绝质量事故发生，严肃质量事

件的责任追究，根据国家《建设工程质量管理条例》（国务院令

第279号）、住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质

量事件和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号）、成都地

铁公司《建设工程质量管理及质量事件调查处理办法（试行）》

（成地铁发[2013]274号）和《质量安全信息管理办法》(成地

铁发〔2012〕224号)等相关要求，结合地铁建设工程的特点，

制定本细则。

第二条本细则所称质量事件，是指在成都地铁有限责任公

司建设分公司（下简称“建设公司”）所管理的地铁建设过程中，

未发生人身伤亡但造成直接经济损失小于100万的质量问题。

对该类质量事件的报告和处理适用于本细则。

第三条质量事件调查处理必须坚持实事求是、客观公正的

原则。严格按照法律法规和公司规章制度的要求，对事件经过、

原因、损失、性质和责任，依据本规则及时进行调查和认定，总

结教训，举一反三，提出防范措施，并追究事件责任者的责任。

第四条质量事件发生后，造成事件的施工单位应当按照本

细则的流程逐级或者直接上报监理单位总监、建设分公司质量管

理人员或领导。

第二章质量管理组织体系

第五条建设公司成立工程质量委员会。对成都地铁建设工程

质量管理进行统一组织和管理，建设公司各部门及下属施工单位

在领导小组统一指挥协调下参与工程质量管理。

（一）质量委员会组成

质量委员会主任由建设公司总经理担任，副主任由建设公司

分管安全质量副总经理担任。质量委员会成员由公司相关部门负

责人组成。

（二）质量管理机构和职责

质量委员会下设办公室，办公室主任由建设公司分管安全质

量副总经理担任，副主任由安全质量部负责人担任。办公室设在

安全质量部，负责成都地铁建设工程质量的归口管理。

（三）质量委员会工作职责

1、领导成都地铁工程质量管理工作，制定质量管理目标和

质量管理考核政策。

2、审定险性事件以下的质量事件处理决定。

3、协调解决质量管理中的重大问题。

（四）质量委员会办公室质量管理职责

1、出台建设工程质量管理制度，明确建设公司各部门及投

融资承办单位、各参建单位的质量管理职责。

2、督促公司各部门及投融资承办单位、各参建单位按照国

家法律、法规、规范、标准等规定履行质量管理职责。

3、组织工程险性事件以下质量事件的调查，提出处理意见，

配合地铁公司质量安全部组织的各类质量事件的调查处理。

4、牵头组织和参与工程实体质量验收以及质量评优工作。

（五）公司相关部门质量管理职责

公司相关部门依据国家、地方和行业法律法规、公司相关质

量管理制度以及各部门的工作职责，按照“谁主管、谁负责”的

原则，承担建设工程质量管理各阶段的具体工作。

（六）投融资承办单位、各参建单位质量管理职责

应根据国务院《建设工程质量管理条例》、国家和行业标准

及规范、工程合同、设计文件以及地铁公司各类质量管理制度，

认真履行工程建设的质量管理职责