营销系统工具包.ppt

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工具的研发在磨砺中诞生四次推到重拍，教材修改20余次，软件调整5次主创：贾、闵珠联璧合，刘芸老师总指导，长松两大部门倾力合作技术：参与咨询师32名，后期制作参与人数20人22

工具包的展示33

工具包产品组成4六套视频光碟偏重于知识原理、关键点难点的解析，示例丰富，讲解通俗，启发性强，可帮助学员系统理解工具原理及操作步骤，梳理出知识脉络。六套教材追求呈现工具演示与推理过程，偏重于工具操作的展开，工具分步骤操作与数据推演需要在教材中进行，以帮助学员准确应用工具。一套软件立体化透视营销系统运转情况，生成只给老板掌握的信息，干部能及时了解下级的成交进展、需协助事项，提高成交几率；兼容常规软件的CRM功能，更好服务客户价值管理，大大提高全员效能超值赠送长松频道，总是与长松同在，学习轻松又有实效4

如何理解工具什么是工具：实现梦想与目标凭借；达成目标过程的逻辑推演鲜明的受众（客户）专注实效超值“道”与“术”结合55

长松营销系统造血工程开源工程竞争的工具解放老板的根本66

工具包知识架构7销售风险防范销售平台打造营销模式营销系统营销战略规划客户价值

管理成交流程营销系统管理软件7

什么样的企业需要营销系统好产品不能获得高回报！每年的营销目标难以达成！销售团队懒散疲惫！销售技能不能快速复制！优质的客户总是留不住！88

谁是我们的有效客户民营企业及其营销部门年销售额200万——10亿，500万——2亿为最佳老板和核心高管99

关于工具包的营销受众（客户）面更大教育性产品主动营销老客户很关键1010

系统支持11广告视频短片OPP老师成交PPT工具包价值塑话术营销包彩宣1p营销包彩宣4p折页营销包彩宣6p折页《营销包学员学习指南》背景板和易拉宝营销包订购表、订购协议长松营销系统客户见证营销包宣传使用全案邀约、跟单、成交话术11

长松营销系统工具包价值1定位：——国内最实效营销系统落地方案价值（一句话版）：——国内唯一一款企业营销管理实体化、工具化的咨询产品，旨帮助企业降低学习成本、时间成本和管理成本，快速构建匹配的营销系统。1212

长松营销系统工具包价值2版二：未来的营销将更多的是由个人销售走向团队销售，由一次性销售服务走向终身服务，由经验式的特种兵销售走向业务流程式销售，由扩大客户数量走向提升客户质量，由明星式销售走向流程化、协作性销售。企业营销管理工作不断向流程化、标准化、信息化发展，这是市场充分竞争的结果，因此，企业必须拥有强大的营销系统。1313

长松营销系统工具包价值2版三：将长松营销系统咨询内容融入视频讲解与教材演练操作，帮助企业在激烈竞争中寻找自身优势坐标，梳理出最佳营销方式与营销售流程，让营销活动管理趋于管饭，业绩增长更加稳健。同时，工具包以其自身优势，方便企业随时、反复学习使用，从而为企业提供真正意义上的营销管理指南。1414

15各模块的价值1《营销模式》：选择企业最佳的营销模式，设计拉动企业营销模式运转的三驾马车：营销模式的灵魂，营销模式的关键岗位，营销模式的文化。《营销战略规划》：设计企业营销战略布局，完成达成目标的资源条件分析，帮助民营企业家制订更加科学、严谨的营销战略，制作营销战略方案——营销组合屋。《成交流程》：透视成交的灵魂，选择最佳营销方式，梳理出成交流程及各成交阶段的成交技能，量化成交动作，批量复制成交手，让企业靠系统成交赚大钱。15

16各模块的价值2《销售平台打造》：从销售平台的组建入手，由浅入深，逐步延伸讲解营销组织的招聘、培养、薪酬、考核、激励等内容，帮助企业掌握平台打造的核心密码，设计企业的平台打造方案。《客户价值管理》：强化客户服务与客户关系管理的专业化、职业化，制定客户服务形成流程和标准；优化客户结构，合理配置企业资源，追求客户终身价值。《销售风险防范》：把握风险管理的关键——防和控，突出事前防范，制度建立，机制确立；强化预案管理，事发快速处理，通过风险管理减少经济损失，提高企业可持续发展能力。16

17每个工具的价值教材本节说明+系统金钥匙举例：本节说明：公司定位是企业战略的核心要件之一，公司定位帮助企业了解自己擅长什么，能做什么，设计企业标签，并将此标签清晰地传递给顾客，取得顾客的认同，对消费者的购买决策产生深刻影响。本节将讲述公司9“求”定位工具，帮企业进行公司定位。系统金钥匙：定位赢天下！清晰准确的定位让企业变得独一无二，没有定位就没有地位。17

销售政策销售政策定价19800元、成交价13800元，与系统班、操盘手、组织包打包价10000元。赠送《长松营销系统管理软件》、《长松频道》7天无条件退货1818

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