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UNT(HN)税务师事务所有限公司薪酬方案再设计的开题报告

一、研究背景

在今天的全球经济大环境下，市场竞争越来越激烈，企业所需要的人才越来越多样化。在这样的环境下，吸引和留住优秀人才越来越重要。而薪酬制度是企业吸引人才、激励员工、提高绩效的重要手段之一。

UNT(HN)税务师事务所有限公司是一家专业从事税务咨询、税务申报等业务的服务公司。公司的核心业务是为客户提供税务筹划和咨询服务，因此在员工方面要求高质量、高能力的人才。如何制定合理的薪酬方案，吸引和留住优秀人才，提高员工绩效，是公司目前面临的主要问题。

因此，本研究将着重研究UNT(HN)税务师事务所有限公司的薪酬方案问题，重新设计适合公司的薪酬体系。

二、研究目的

1.分析公司现有薪酬制度的关键问题，找出导致员工离职、绩效低下等问题的原因；

2.了解公司员工对现有薪酬制度的看法和需求，以此为基础重新设计公司的薪酬方案；

3.对比其他同行业公司的薪酬方案，借鉴其他公司的经验，更好的满足公司的需求；

4.提出合理的薪酬方案并建议实施方案，以达成公司吸引和留住优秀人才、提高绩效的目标。

三、研究内容

1.搜集UNT(HN)税务师事务所有限公司相关资料，分析现有薪酬制度的优缺点，总结关键问题；

2.通过问卷调查、深度访谈等方式了解员工对现有薪酬制度的感受、需求和意见；

3.与同行业其他公司的薪酬制度进行对比研究，了解行业的薪酬具体情况和趋势；

4.在了解公司需求和员工意见的基础上，结合行业情况和其他公司的薪酬方案，提出符合公司实际情况和员工需求的薪酬方案；

5.建议具体实施方案，包括薪酬调整幅度和时间、绩效考核标准、激励措施等。

四、研究意义

本研究主要针对UNT(HN)税务师事务所有限公司的薪酬方案，目的是重新设计合适的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，提高员工绩效，同时也可以为其他同类企业的薪酬设计提供参考和借鉴。此外，本研究还可以促进公司内部管理、员工发展，提升公司整体竞争力，为公司未来发展打下坚实基础。