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石窟危岩体加固工程施工准备与资源配置计划

目录

TOC\h\z\u第一节、施工准备包括技术准备 1

一、施工准备 1

二、技术准备 2

第二节、现场准备和资金准备 4

一、现场准备 4

二、资金准备 4

第三节、资源配置计划 5

一、劳动力配置计划 5

二、主要工程材料 6

三、设备配置计划 7

一）施工机械设备组织配置及原则 7

二）机械设备管理措施 8

三）主要施工机械、设备使用的保证措施 9

四、主要周转材料 9

五、施工机具配置计划 10

六、资金配置计划 10

第一节、施工准备包括技术准备

一、施工准备

1、公司成立工程领导小组，每周在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

2、项目成立由项目经理、副经理、技术负责人、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。

3、承建本次工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班组，从组织上保证工期目标的实现。

4、充分做好施工准备工作，组织人员进