确定型决策分析课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

确定型决策分析课件

目录contents确定型决策分析概述确定型决策分析方法确定型决策分析案例确定型决策分析工具与软件确定型决策分析的局限性与改进确定型决策分析的未来发展

01确定型决策分析概述

确定型决策分析是指在决策过程中,各种因素和条件都是确定的,决策者能够通过数学模型或逻辑分析得出最优解的方法。定义确定型决策分析具有明确性、可预测性和最优化的特点,它依赖于精确的数据和逻辑推理来得出最优的决策方案。特点定义与特点

适用于决策过程中各种因素和条件都是已知和确定的情境。适用于可以通过数学模型或逻辑分析进行优化的决策问题。适用于需要对多种可行方案进行比较和评估的决策问题。确定型决策分析的适用范围

在确定型决策分析中,数据和信息的可靠性是至关重要的,必须保证所使用数据的准确性和完整性。数据可靠性原则确定型决策分析的目标是寻求最优的决策方案,即在给定条件下实现最大或最小的目标函数值。最优化原则确定型决策分析应将问题视为一个整体或系统,综合考虑各种因素之间的相互影响和制约关系,以得出最优的解决方案。系统性原则确定型决策分析所得到的方案应具有实际可操作性,能够在实际中得到实施和应用。可操作性原则确定型决策分析的基本原则

02确定型决策分析方法

线性规划法是一种数学优化技术,用于解决具有线性约束和线性目标函数的最大化或最小化问题。线性规划法通过在可行解的集合中找到最优解,帮助决策者实现目标函数的最优值。它广泛应用于生产计划、资源分配、投资组合选择等领域。线性规划法详细描述总结词

盈亏平衡点法是一种用于评估项目或业务盈利能力的决策分析方法。总结词盈亏平衡点法通过分析收入、成本和利润之间的关系,确定项目或业务的盈亏平衡点。它有助于决策者了解项目或业务的盈利潜力,以及在何种情况下能够实现盈利。详细描述盈亏平衡点法

总结词微分法是一种通过求导数来分析函数局部行为的方法。详细描述微分法在确定型决策分析中用于找到函数的最大值或最小值。通过对目标函数进行求导,找到使目标函数取得极值的点,从而为决策者提供最优解。微分法

总结词差分法是一种通过比较不同方案之间的差异来评估方案优劣的方法。详细描述差分法通过比较不同方案之间的成本、收益和其他指标的差异,帮助决策者识别最优方案。它适用于具有多个可选方案的情况,能够为决策者提供关于方案优劣的明确信息。差分法

量本利分析法是一种用于评估业务盈利能力的决策分析方法。总结词量本利分析法通过分析销售量、成本和利润之间的关系,确定业务盈亏平衡点和安全边际。它有助于决策者了解业务在不同销售水平下的盈利能力,以及如何调整销售策略以提高盈利能力。详细描述量本利分析法

03确定型决策分析案例

总结词生产计划制定案例是确定型决策分析中常见的一类案例,主要涉及生产过程、市场需求和资源分配等方面的决策。详细描述生产计划制定案例通常需要考虑市场需求、产品特性、生产成本、生产周期等因素,通过制定合理的生产计划,实现企业利润最大化。在确定型决策分析中,可以通过数学模型和计算机模拟等方法,对生产计划进行优化和评估。生产计划制定案例

投资决策案例投资决策案例是确定型决策分析中的一类重要案例,主要涉及企业的资本支出、项目投资等方面的决策。总结词投资决策案例需要考虑投资风险、投资回报、资金成本等因素,通过评估不同投资方案的预期收益和风险,选择最优的投资方案。在确定型决策分析中,可以通过净现值、内部收益率等指标,对投资方案进行定量评估。详细描述

VS资源分配案例是确定型决策分析中的一类常见案例,主要涉及企业资源的合理分配和优化利用。详细描述资源分配案例需要考虑企业资源的有限性、不同业务领域的优先级和资源需求等因素,通过制定合理的资源分配方案,实现企业整体效益最大化。在确定型决策分析中,可以通过线性规划、整数规划等方法,对资源分配方案进行优化和评估。总结词资源分配案例

04确定型决策分析工具与软件

Excel提供了强大的数据分析功能,可以进行数据排序、筛选、查找、统计等操作,帮助用户更好地理解数据。数据分析Excel内置了多种图表类型,如柱状图、折线图、饼图等,方便用户根据数据特点选择合适的图表类型进行数据可视化。图表制作Excel内置了大量的函数,可以进行数学计算、日期和时间计算、文本处理等操作,提高数据处理效率。函数计算Excel工具

SAPERP系统集成性SAPERP系统集成了企业各个业务模块,实现了业务流程的自动化和优化。实时性SAPERP系统支持实时数据采集和传输,确保数据的准确性和及时性。可靠性SAPERP系统具有高度的可靠性和稳定性,能够保证企业业务的正常运行。

OraclePrimaveraP6支持项目计划制定、跟踪和控制,帮助项目经理更好地管理项目进度和资源。项目计划管理风险管理质量管理OraclePrimave

您可能关注的文档

文档评论(0)

美鑫可研报告 + 关注
官方认证
服务提供商

我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告

认证主体成都慧辰星信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA69XDD04C

1亿VIP精品文档

相关文档