DAMA数据管理知识体系指南.pdfVIP

by循环右移2018.07~2020.06.04完

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（翻译工具是google+deepl），并未校正和修改，如有需要，请购买正版纸质书籍。如需交流，邮件直

达dcyusheng@126.com。

概述

DAMAInternational很高兴发布第二版DAMA数据管理知识体系指南（DAMA-DMBOK2）。自

2009年第一版发布以来，数据管理领域取得了重大进展。数据治理已成为许多组织的标准结构，新技术

已使“大数据”（各种格式的半结构化和非结构化数据）的收集和使用成为可能，并且数据道德的重要性

也随着我们探索和利用日常生活中产生的大量数据和信息的能力。

这些变化是令人兴奋的。他们也对我们的职业提出了新的和不断增长的要求。DAMA通过重新构造

DAMA数据管理框架（DAMA车轮），增加了细节和澄清并扩大了DMBOK的范围来应对这些变化：

改进和更新了所有知识领域的上下文图。

数据集成和互操作性已添加为新的知识领域，以突出其重要性（第8章）。

由于越来越需要在数据管理的各个方面采用道德方法（第2章），因此将数据道德作为单独的一章

进行了介绍。

治理的作用已被描述为功能（第3章）以及与每个知识领域有关。

组织变更管理也采用了类似的方法，这在第17章中进行了介绍，并已并入“知识区”各章中。

有关大数据和数据科学（第14章）和数据管理成熟度评估（第15章）的新章节可帮助组织了解他

们想去哪里，并为他们提供到达那里的工具。

第二版还包括一组新制定的数据管理原则，以支持组织有效管理其数据并从其数据资产中获取价值

的能力（第1章）。

我们希望DMBOK2将为全球的数据管理专业人员提供宝贵的资源和指南。尽管如此，我们也认识

到这仅仅是一个起点。真正的进步将随着我们的应用和从这些思想中学习而来。DAMA的存在是通过共

享想法，趋势，问题和解决方案来使成员不断学习。

苏·古恩斯·劳拉·塞巴斯蒂安·科尔曼

总统出版物主任

DAMA国际DAMA国际

第一章数据管理

1.介绍

许多组织认识到他们的数据是至关重要的企业资产。数据和信息可以使他们了解其客户，产品和服

务。它可以帮助他们创新并达到战略目标。尽管认识到这一点，但很少有组织将数据作为资产来管理，

从而可以从中获得持续的价值（Evans和Price，2012）。从数据中获取价值并非凭空或偶然发生的。它

需要意图，计划，协调和承诺。它需要管理和领导。

数据管理是对计划，策略，程序和实践的开发，执行和监督，可在其整个生命周期内交付，控制，

保护和提高数据和信息资产的价值。

数据管理专业人员是从事数据管理的各个方面（从整个生命周期的数据技术管理到确保数据得到适

当利用和利用）来满足战略组织目标的任何人。数据管理专业人员担当着各种角色，从技术含量高（例

如数据库管理员，网络管理员，程序员）到战略业务（例如DataStewards，DataStrategists，首席数

据官）。

数据管理活动范围广泛。它们包括一切，包括就如何从数据中获得战略价值做出一致决策的能力，

到数据库的技术部署和性能。因此，数据管理需要技术和非技术（即“业务”）技能。必须在业务和信息

技术角色之间分担管理数据的责任，并且这两个领域的人员必须能够协作以确保组织拥有满足其战略需

求的高质量数据。

在组织为了获得未来价值而进行投资的意义上