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吸烟亭建设项目管理机构及人员配置

目录

TOC\h\z\u第一节项目管理机构 2

一、项目管理机构配备 2

二、项目组织架构 2

第二节项目人员配备 4

一、项目人员投入情况表 5

二、管理人员汇总表 5

三、拟派项目负责人履历表 6

四、拟派工程师配置计划表 7

五、其他项目人员履历表 7

第三节管理机构职能与人员职责 8

一、管理机构职责 8

二、人员岗位职责 16

第四节项目管理模式 28

一、有效的管理原则 28

二、建立和实施完善的管理服务体系 29

三、培育高素质的员工队伍 29

四、加强项目的管理 30

五、实行时效工作制 30

六、全天候服务 30

七、建立人性化的服务标识系统 30

八、加强员工培训 30

第一节项目管理机构

一、项目管理机构配备

确定合作后，我公司按法律法规和规范要求标准布局设计，组建本项目专门的服务小组。对XX单位吸烟亭建设项目实行统一组织、统一管理，对项目的开展进行严格的把控，保障服务顺利开展，保证XX单位吸烟亭建设项目达到预期效果。

我司为本项目配置专业的管理团队，设专职项目经理下辖运输人员、安装调试人员、售后服务人员等。

二、项目组织架构

由于项目的一次性与独特性的特点，