新编公园施工组织设计方案.doc

晋江市金井镇金沙湾环境保护修复工程施工组织设计方案

第一局部，建筑安装局部

一、编制说明

〔—〕编制目的：

??为确保本工程质量标准、工期要求，平安生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。

〔二〕编制依据：

本施工组织设计方案依照编制原那么及施工验收标准，以以下文件为编制依据：

1、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。

二，工程概况

〔—〕地理位置：

??晋江市金井镇金沙湾环境保护修复工程。

〔二〕施工内容：

1，施工图范围内的土建、安装工程。

〔三〕质量要求：

本项工程我公司现拟定工程质量为优良奖

〔四〕工期要求：

??现订工期15天。根据我公司施工力量及机械、劳动力状况，确定2024年4月15日开工至2024年4月30日竣工。

质量方针及质量目标：

1，指导思想：

??我公司贯彻IS09002标准的质量方针是：“质量为本、用户至上，雕刻时代艺术精品〞，指导思想是以质量为中心，组织高水平的管理人员，积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工，科学管理，争取创造出新世纪的精品。

2，实施目标：

??发挥我公司一贯的严谨作风。合理组织流水施工，确保实施以下目标：

l〕，确保本工程到达省优，争创部优。

2〕，总工期确保力争提前完成。

3〕，采取有效措施，杜绝平安伤亡事故。

3，效劳目标：

??老实守信，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理、质检部门的监督；确保来往车辆畅通无阻。

4，保证措施：

集中投入大型机械设备和大量人力；储藏50万元流动资金，按约定日期优质交付使用。

三、现场管理机构及分工，专业配置

本工程采用工程法管理进行施工组织，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度方案合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

〔一〕，施工总体部署：

我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一〞的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本工程施工质量定为优良精品工程。

〔二〕，施工工程管理组织机构：

根据本工程工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程经理为本工程工程经理，并配备施工员、材料员、平安员组成一个管理班子。工程工程经理部在工程经理领导下，作为本工程工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程。我公司派驻在工程工程上的组织管理机构，对工程负有管理与效劳责任，对本工程工程的质量、平安、工期负责。

另外，本公司将组织独立于工程管理部以外的质检员、平安员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保到达该工程的各工程标。

〔三〕，组织措施：

1、职能机构的职责

〔1〕组建强有力的领导班子。根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组本钱工程的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，平安、文明施工和按合同期限顺利完成。

〔2〕确定工程管理方向。根据业主的要求，确保本工程施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争平安文明施工，争创一流双标化工地。确保本工程质量到达优质，为本工程确实保“优良〞的工程质量方针提供前提。

〔3〕建立一套行之有效的管理组织。其职能机构是施现场工程经理部。由工程经理、施工员、技术员、质量员、平安员、材料员和土建、安装等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。工程经理部行使方案、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理工程中的技术管理、协调一切事物、确保工程方案的实施，确保工程质量、施工平安和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。

2、建筑安装工程管理及技术负责人员职责

〔1〕工程经理

??工程经理是我公司在本工程工程中的全权代表，负责对工程工程中有关工程质量、工期限、平安、本钱等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。

〔2〕施工、技术组

负责工程工程图纸交底、施工技术、施方案实施、施工标准、验收及现场管理等的具体事务。

〔3〕质检、平安组

??质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工平安法规，把“一标三标准〞落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好工程的安保工作。

〔4〕采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，