G公司薪酬体系存在的问题及解决对策研究.docx

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2024-05-07 发布于北京
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G公司薪酬体系存在的问题及解决对策研究

摘要：薪酬有着对于员工和公司来讲都有着极其重要的意义，一方面是认可员工的付出并给予回报，另一方面是将公司的价值观、公司文化、发展目标以具体行动方案的方式促使员工自觉实施和达成。企业具备完善的薪酬体系能够有效保留企业员工，提高员工的忠诚度，尤其是高级人才对于企业来讲有着决定性作用，鼓励措施的长短期结合，能够有效实现人力资源的开发和人才的招纳，使企业内部关系更和谐，提高员工的认同感和向心力，提升员工的综合能力和素养，进而实现劳动生产率的提升，促进企业发展的可持续。为实现薪酬体系的健全和管理员工薪酬的统一性，对企业薪酬体系进行合