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- 2024-05-10 发布于天津
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台州市金宇机电有限公司
积分制管理实施方案
为了加强和创新公司管理模式，根据公司董事长提出的“创造一流的
管理团队”的工作目标，经办公会议研究决定，从4月1日开始在公司实
施绩效考核+积分制管理工作，绩效考核继续沿用绩效管理各项条款，对积
分制管理现制定具体方案如下：
一、工作目标
1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工
作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创
造一种健康向上的积极工作氛围。
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