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公司总经理岗位职责

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有决议和

规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有法律、法规、方针、某某某策。

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体

系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

4、主持公司的`日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划

和投资方案。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的

工作。

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行某某某和业务活动，努

力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负

责完成责任目标和年度计划。

4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重

大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的`规章，负责各项制度

落实，严格纪律，树立正气。

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据

分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有

效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业

绩指标；

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练；

3、定期、准确向集团提供有销售情况、费用控制、应收账款等反

映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；

4、定期收集相行业的某某某策、分析同业市场及整体金融市场发

展趋势，为公司重大决策提供信息支持；

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的

综合素质和专业水平。

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开

拓当地市场;

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总

公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需

求方面的准确信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地

的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导

分公司建设及业务开展工作;

7、督导总公司经营某某某策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控

制所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客

户投诉等。

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；

2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互系；

4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的

市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提

供可靠的依据；

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有人员检查落实，

以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综

合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育

具有丰富创造力的人力资源；

7、负责经济合同有事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完

毕；

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内

控制成本增长点；

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财

务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开

支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与某某某府机各部门、发

展商的系；

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资

金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职；

15、及时处理上