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公司总经理岗位职责
1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有决议和
规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有法律、法规、方针、某某某策。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体
系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的`日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划
和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的
工作。
1、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。
2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行某某某和业务活动,努
力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负
责完成责任目标和年度计划。
4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重
大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的`规章,负责各项制度
落实,严格纪律,树立正气。
1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据
分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有
效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业
绩指标;
2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;
3、定期、准确向集团提供有销售情况、费用控制、应收账款等反
映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;
4、定期收集相行业的某某某策、分析同业市场及整体金融市场发
展趋势,为公司重大决策提供信息支持;
5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的
综合素质和专业水平。
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开
拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总
公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需
求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地
的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导
分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营某某某策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控
制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客
户投诉等。
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的
市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提
供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有人员检查落实,
以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综
合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育
具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完
毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内
控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财
务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开
支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与某某某府机各部门、发
展商的系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资
金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上
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