XXX《战略与风险管理》形考作业1-4参考答案.pdf

《战略与风险管理》形考作业1-4参

考答案

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1、某企业由于对生产设备缺乏保养，造成事故损失，这

属于（）。

A.产品风险

B.声誉风险

C.项目风险

D.操作风险

（）2、经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过

程中，随着累积产品量的增加，生产单位产品的成本下降。

（√）3、战略考虑的是企业的整体发展。

（√）4、战略是一般解决年度经营的问题。

（√）5、审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不

重要。（√）6、高增长率的企业也可能损害股东价值，低增

长率的企业也可以创造价值，所以增长率的高低不能决定企业

是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据。

（√）7、无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、

本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业。

）、价值链的每项活动都能给企业带来有形或无形

的价值。（√）9、今天的战术问题,明天就可能成为战略问题。

（√）10、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整

的组织结构。（√）11、财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位

的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持续增长率的差

额。

12、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位

战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是（）。

A.差异化战略

B.成长型计谋

C.信息技术

D.成本领先战略

13、企业的利率风险敞口可分为（）。

A.基准风险

B.重新定价或期限错配风险

C.收益曲线风险

D.期权风险

14、除了股东价值可以很好地衡量企业的计谋业绩，还有

一些非财务指标能更好地衡量企业的长期表现，它们包括（）。

A.新产品开发活动

C.相对成本

D.客户满意度

15、以下不属于企业无形资源的有（）。

A.企业的规章制度

B.有价证券

C.商誉

D.企业文明

16、法律环境分析主要针对（）进行分析。

A.国家司法执法机关

B.法律法规，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规

C.国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境

D.国家司法执法构造

17、企业的产能计划包括（）

A.发展策略

B.滞后策略

C.领先策略

D.婚配策略

18、加强公司治理披露，可通过下列（）途径实现。

A.充分披露

C.在绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬

D.在公司年度报告中提供一份公司治理的声明

19、以下属于企业融资体式格局的有（）。

A.出售资产

B.债权融资

C.内部融资

D.股权融资

20、以下各项哪些属于鼓励竞争的因素（）。

A.产品具有差异性

B.行业增长较慢

C.退出壁垒较低

D.较高的沉没成本

21、在确定战略群组时，需要考虑的因素包括（）。

A.产品类别

B.按国家或区域划分的群体细分

C.竞争对手

D.消费者群组

22、考察企业的核心竞争力首先要做的是（）。

A.资源审计

C.技术分析

D.组织结构分析

23、既对费用卖力又对支出和成本卖力的责任中心，但其

纰谬资产负债表卖力的责任中心是(）。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.支出中心

24、在一般情况下，负责整个风险管理过程、包括确保内

部控制系统是充分且有效的是（）。

A.总经理

B.审计委员会

C.财务部

D.外部审计师

25、某企业产品质量优异，在消费者中享有很好的口碑，

这属于(m）。

A.劣势

B.威胁

C.优势

26、某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经

济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业

应采用的战略为（）。

A.增长型战略

B.防御型战略

C.多种经营战略

D.扭转型计谋

27、企业或企业的交易对手有权（而非义务）改变一项资

产、负债或资产负