建筑装饰实习报告汇总五篇.pdf

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由于建筑装饰工程项目的特殊性，作为建筑装饰项目的施工管理者在注重施

工管理方面的同时，也应该在项目施工设计方面有相当的能力，以适应建筑装饰

其技术管理的特殊性。

因此建筑装饰施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。施工管理

者在拥有良好的施工管理素质，同时还应该掌握相应的技术知识。

由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科

学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企

业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。

了解和掌握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水

平。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为

生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化;信息爆炸与信息高速公路令世界

变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用

新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观

的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最

新业内动态的便捷途径。建立技术储备档案对搜集到的有关资料，按化工、建

材、纺织、五金等大类分别存档;又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、

防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、

钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案

进行更新换代，使之完善。

推广与应用新技术及其成果率先开发应用网络管理系统和CAD辅助设计，

使我们受益菲浅;而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又

新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先

利用;从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。

在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性;在一

定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但

这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走

在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不

同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预

见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关

的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的

开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，

加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率

得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造

的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。培训相关人员应用新技术、新工艺、

新材料的能力随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有

关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、

检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员;使管理、操作和检验人

员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以

点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

企业的技术质量管理，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成的

制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐渐完善。制度的形成与完

善是要经过长期的修正、补充和检验的。因此，技术质量的控制是否有效，成为

是否修订现阶段措施的基本条件;基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出

正确的判断，无效或失效就要修订或改进;相反，则要巩固与加强管理力度，使

企业发展。参加或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题解决技术疑难问

题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将

议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、

超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方

案;对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板

吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定

相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到

解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题

解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材

料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决