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数据指标分析法说明
门店管理数据化进程
1
直接业绩指标
•同期业绩增长率
•坪效
•营业额
•达标率
•人效
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2
管理指标
•连带销售率
•VIP
•报损率
•岗位完成率
•库存周转比
•分类货品销售占比
•ATV
•ASP
•无条码率
•丢失率
•岗位贡献率
•进销比
•折扣率
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3
需要关注的几个数字
•顾客回访数
•新登记资料顾客人数
•新增VIP人数
•各岗位员工平均成单时间
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4
达标率公式
•达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100%
例一:一月份的业绩指标为40万元,实际完成额为38万元,则一月份的达标率=38万/40万*100%=95%
例二:若一月份的指标为40万,实际完成额为42万,则一月份的达标率=105%
备注:达标率反映的出门店业绩达成的能
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力
5
同期业绩增长率公式
•同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额
-当期营业额)/同期营业额*100%
例一:某店2008年营业额为320万,2007年业绩为200万,则
2008年的年业绩增长率=(320万-200万)/200万*100%=60%
即表示相较2007年的业绩,2008年业绩同期增长了60%
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同期业绩增长率公式
例二:某店2月份的业绩为20万,1月份的业绩为35万,则2月份相较1月份的业绩增长率=(20万-35万)/35万*100%=-43%
即:相较1月份业绩,二月份的业绩下滑了43%
备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。
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坪效公式
•日坪效=当日营业额/当店的店铺面积
•月坪效=当月营业额/当店的店铺面积
例一:某店的营业面积为100平方米,当日营业额为8000元,则这个店铺的
日坪效=8000元/100平方米=80元/平方米
备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况
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人效公式
•日人效=日营业额/当日总人数
•周人效=周营业额/当店总人数
•月人效=月营业额/当店总人数
例:某店某天的营业额为9000元,某店的总人数为9人,则当日人效=9000元/9人=1000元/人
备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性
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关于业绩数据指标的使用一
•达标率、同期销售增长率、坪效、人效指标均为业绩数据指标,若仅看达标率不能够完全看出此门店的管理经营水平,应当将所有指标结合起来看,这样才能反映出门店的真实水平。
例:某店某月的达标率为102%,此月坪效为1800元/坪,此月人效为12000元/人,年同期业绩增长率为-18%,这样,我们就能明白,此门店虽然达标了,实际上门店的实际销售水平并不理想,也能反映出制定的目标并不合理。
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关于业绩数据指标的使用二
•一般行业数据为:达标率110%-115%;年同期业绩增长率10%-15%;坪效每月为3000元/坪;人效每月2.2万元/人。
•如果某店这些数据在系统内比较后,处于系统较高水平,就应当同行业内比较,寻找差距,力争上游
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ATV公式
•日ATV=日营业额/日客单数
•月ATV=月营业额/月客单数
•年ATV=年营业额/年客单数
•个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数
备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度,与ASP一同反映顾客的消
费承受能力
202
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