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篇1:公司投标奖励办法

投标工作奖励办法

一、制定目的：

通过差异化奖励办法，激励员工工作积极性，更好的体现公司利

益和员工利益紧密结合的关系，以提高员工责任感、使命感，促进公

司投标工作长远发展。

二、分配原则：

内部公平与外部竞争力相结合原则

公司利益与个人利益相结合原则

奖金分配与工作量挂钩原则

三、适应人员：参与投标工作的全体员工

四、奖金总额提取说明

年度整体总奖金提取。按年度中标总额提取奖金总额，即提取公

司本年度中标额的0.3%作为奖金。计算公式：设年度中标总额为M，

奖金提取总额为：M0.3%。

五、个人奖金分配

1、个人基本奖金。奖金总额的一半平均分配给参与投标工作的

所有员工。计算公式：设奖金总额为A，参与投标工作的员工人数为

N，个人基本奖金额为：A/2N。

2、个人绩效奖金。根据工作不同将贡献系数设定范围为：1-5，

根据个人工作量与相应工作贡献系数乘积算出贡献值。个人按贡献大

小提取另一半奖金。

各工作贡献系数如下表所示：

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银行资信证明、投标保证金

标书购买、报名、联系厂家等

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标书制作

业绩扫描整理

预算

标书装订

签字盖章

开标/次

标书检查

中标通知书、发票领取/次

报价

商务

技术

贡献系数

个人贡献为：相应工作工作量与贡献系数相乘求总和。(例如：

员工甲：本年度工作量为报价制作*包，商务制作Y包，开标Z次。

员工甲的贡献为：*3+Y1+Z2)。

个人绩效奖金为：(奖金总额/2)(个人贡献/所有员工贡献之和)

3、个人奖金总额为个人基本奖金与个人绩效奖金之和。计算公

式：设奖金总额为A，参与投标工作的员工人数为N，

个人奖金总额=A/2N+A/2(个人贡献/所有员工贡献之和)。

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2:公路工程招标投标与合同管理

公路工程招标投标与合同管理

1、招标：是指招标人（下称业主）对自愿参加某一项特定工程

项目的投标人（承包商）进行审查、评比和选定的过程。

2、投标：承包单位在同意建设单位拟定的招标文件所提出的各

项条件的前提下，对招标项目进行报价。

3、报价：是投标者承包工程的预算造价。

4、公路工程项目招标按项目建设程序分类：1）项目开发招标2）

监理招标3）勘察、设计招标4）工程施工招标5）材料、设备采购

招标

5、项目总承包招标：即选择项目总承包人，可以分为两种类型，

其一是指工程项目实施阶段的全过程招标；其二是指项目建设全过程

的招标。

6、工程分标的考虑因素：1）工程特点2）工程造价的影响3）

资金筹措的安排4）工地现场的管理和工程各部分的衔接。

7、投标人须知的主要内容：

㈠总则：1）项目概况2）资金来源和落实情况3）招标范围、计

划工期和质量要求4）投标人资格要求5）费用承担6）保密7）语言

文字8）计量单位9）踏勘现场10）投标预备会11）分包12）偏离

㈡招标文件：1）招标文件组成2）招标文年的澄清3）招标文件

的修改

㈢投标文件：1）投标文件组成2）投标报价3）投标有效期4）

投标保证金5）资格审查资料6）备选投标方案7）投标文件编制

㈣投标：1）投标文件的密封和标识2）投标文件的递送3）投标

文件的修改与撤回

㈤开标：1）开标时间和地点2）开标程序

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1）评标委员会2）评标原则

㈦合同授予：1）定标方式2）中标通知3）履约担保4）签订合

同

㈧重新招标和不再招标：1）重新招标2