企业设备的采购与管理思路研究.pptx

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企业设备的采购与管理思路研究

汇报人：

2024-01-21

contents

设备采购前期准备

设备采购实施过程

设备管理策略制定

设备使用监控及数据分析

成本控制与风险管理

持续改进与创新发展

设备采购前期准备

根据企业生产需求，明确所需设备的类型、规格、功能等。

确定设备类型

评估设备性能

明确采购数量

了解设备的性能指标，如生产效率、稳定性、耐用性等，确保选购的设备能够满足生产要求。

根据企业生产规模和发展计划，合理确定设备采购数量，避免浪费和不足。

收集市场上同类设备的价格、性能、品牌等信息，为选型提供依据。

市场调研

综合考虑设备性能、价格、售后服务等

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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IP属地天津

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