首席数据官和数据专员制度.pdf

一、工作目标

首席数据官（ChiefDataOfficer，简称CDO）的设立旨在

强化各单位数字化工作的谋划、统筹、协调和实施水平。数据专

员的设立旨在培养各单位数字化的专业人才，推动数字化队伍专

业化，保障各项工作落实落细。首席数据官制度的建立有利于构

建统一的公共数据管理服务体系，形成部门联动、高效协同、安

全可控的数字化建设合力。

整体智治更立体。深化落实数字化改革部署，推进党

政机关全方位、系统性、重塑性变革，构建综合集成、协同高效、

闭环管理的运行机制，更好发挥党委“总揽全局、协调各方”作

用，推动党的全面领导在“制度”“治理”“智慧”三个维度上

持续提升。

（二）内部协同更高效。通过建立高效协同的数字化改革工

作队伍，点亮数字化改革工作网格，以多跨场景应用建设为重要

抓手，推动自上而下的顶层设计和自下而上的应用场景创新有机

融合，实现一体化良性互动，推动数字化改革走深走实，最大限

度释放数改红利。

（三）专业队伍更优化。在推进各领域全方面的流程再造、

规则重塑、功能塑造、生态构建、加快实现党政机关内部高效协

同的过程中，集结、培养、锻炼出一批既懂得本单位业务工作、

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进一步夯实数字化改革工作。基

建力量，提升数字化专业队伍综合水平。

首席数据官是各部门（乡镇）有效落实数字化工作，推动数

字化改革向纵深推进的重要力量。各单位应按照循序渐进、逐步

推开的原则，从熟悉数字化改革政策、熟悉本单位业务、善于综

合协调的机关干部中择优选任。主要范围如下：

首席数据官：一般由各部门（乡镇）在职领导干部担任。

2.数据专员：一般由各部门（乡镇）中层干部担任。

（二）职责任务

1.首席数据官：是本单位统筹和管理数字化相关工作的负责

人，应履行以下职责：

（1）牵头拟定本单位数字化建设发展规划，统筹谋划应用

场景建设，组织研究数字化工作重要任务。

（2）负责与大数据管理中心、本部门的沟通，对接乡镇数

据仓建设、抓好数据归集治理、共享交换、安全保障等数字化工

作，协调解决工作中存在的困难和问题。

（3）推进数字化工作相关规章制度和标准规范制度和规范

的宣传、培训与落实工作。

（4）抓好信息化项目建设、数据资源管理和数据安全等监

督检查工作。

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数据专员：

在首席数据官的领导下开展工作，应履行以下职责：

（1）负责信息化项目建设工作。协助本单位各科室梳理核

心业务，找准重点场景应用需求，推动信息化项目规范实施和闭

环管理。

（2）负责数据资源管理工作。推动数据编目、归集、治理、

开放共享、安全等工作落实，严格执行安全责任制和保密承诺制，

相关工作人员需签订保密承诺书。建立工作日志，做到相关工作

有理有据可查询可追溯。

（3）负责应用集约建设和资源共建共享工作。抓好应用集

约规范开发、应用规范发布、重大应用贯通、应用共享。推动应

用资源编目、资源申请、组件利用等工作。

（4）负责网络及云资源管理工作。做好本单位应用系统的

云资源申请、调整、注销等工作。

1.工作例会机制。定期召开工作例会，统筹、协调、推进数

字化改革各项工作的落实、交流，分享工作经验，开展头脑风暴，

提升跨层级跨地域跨业务高效精准协同水平，促进多维度沟通与

合作。工作例会由大数据管理中心牵头组织召开，各部门（乡镇）

内部工作例会由本单位首席数据官牵头组织召开。

2.培训轮训机制。大数据管理中心定期组织培训轮训，帮助

指导数据专员进一步熟悉掌握政策、提升专业本领、规范流程操

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备案管理制度。首席数据官、数据专员由各部门（乡镇）

从在编人员中择优选任，报大数据管理中心汇总后，统一发文明

确，并报组织部备案。如有人员动态调整需及时向大数据管理中

心报备。

4.建立绩效考核机制。大数据管理中心牵头对数据专员履职

情况和工作绩效进行年度评价，评价结果纳入数字化专