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2024年度会计工作计划（精选30篇）

2024年度会计工作计划篇1

一、积极参加上级组织的各种培训。

积极参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。

了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点和精髓。全面

按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务

相关账簿的登记。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律

按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预

算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落

实工作。

三、加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财

务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和

银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为

学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记

帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化

监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋

于更合理化、健康化，更能符合学校发展的步伐。

五、继续做好收费工作

1、学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍

要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险学校(学生保险)上门服务，允许

学校提供便利条件，但领导、教师严禁介入。

2024年度会计工作计划篇2

20__年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而

且来势凶狠，在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业

也不例外。20__年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成

正比。以下是房地产财务工作计划：

一、指导思想

加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业

务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技

能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建

立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新

水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业

务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为

零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队

队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占

熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管

理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类

排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确

定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年

既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户

分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管

理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务

必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争

使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，

坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊

情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收

费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业

务收入的艰巨任务。

7.强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，

敢为人先的创新精神。