[演讲致辞]中海油总公司副总的一个演讲.pdfVIP

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以“转型创新升级——调整和振兴规划下的机遇与挑战”为主题的2010国际石油石化装备产

业发展论坛，22日在中国国际展览中心开幕。

[中海油总公司工程建设部总经理金晓剑]我今天发言的题目是《海洋石油装备和设施

——支撑海洋工业的平台》。因为这是咱们非常重要的一个时期，也就是说今年中国海洋石

油总公司将要生产5000万吨原油，所以我们把这28年来在装备和设施上的一些情况给所有

与会代表和行业各界做一个介绍，未来我们将怎么做也和大家进行一个沟通。

我们总是在讲海洋石油工业是高风险的行业，大家可以看得到如幻灯所示的这些灾害和

自然环境，也可以看到这个行业是一个高投入的行业，因为每次我们都讲，所以这些我就大

概过一下。进入海洋以后基本上原来的装备都不能用了，要进行重新的改造。由于我们正是

这样的一种状态，所以我们始终要讲的就是“高风险、高投入、高科技”，讲“三高”不

是为了说明这个行业怎么样，主要是我们自己要记住我们所面对的到底是什么。其次，我们

和行业里也要讲，我们对装备对设施的要求是什么。这是（幻灯所示）其中的一条IPSO，

它已经投入生产，它的高度比北京最高的楼还要高了，其中的高科技也不用在这里赘述，我

想未来这方面也会成为更高科技的主要驱动因素之一。

以上就是简单地把这个行业回顾一下。第二就是目前我们主要的开发模式，大家可以看

到幻灯上显示的是半陆半海的（生产在海上，集输在岸上）；另外所有的生产的处理、外输

都是在海上的，这是带储油设施的平台；我们用辐射生产储油伦进行生产和集输。

在开发中主要针对自然环境的风险以及工业条件，包括各个行业：材料、装备、管理以

及投资的风险，当然，我们还有很多相关在海上已有的争端和环境的问题。大家可以从图中

看到，这还不是今年的冰，今年的冰比这个图中所示的还要严重得多，包括台风每年对我们

都有很大的威胁，在2009年两个大风暴对我们的生产也造成了很大的影响。我们也经常会有

一些小的问题，但是花费却是很大的。

我们现在正在要进入的或者说已经进入的领域就是深水，深水中我们会面临更多的风

险，除了刚才所说的，还有包括在海底长距离的流动，在海地低温情况下的输送，以及在大

陆坡的管线、生产设施等包括要越过大陆坡，包括遇到堵塞等诸多问题处理起来都是很困难

的。因此，到了深海后投入将会更大，经过初步测算和目前运行情况来看，在深海的投资和

成本和潜水相比又增加了大概五到十倍。对于深海来说，一些高科技的东西我们看得就更

加清楚了，更多的不可能由人来完成，而是要由机器人来完成，同时，我们的控制、电力输

送要通过“脐带缆”来输送。

尽管我们面临了这么高的成本和投入，但是原油卖的价钱大家都是一样的，所以我们非

常清楚地知道，我们要如何提高效率，如何来提高可靠性，这就是我们装备和设施中最重要

的两个方向。既然是这么高的投入，我们就一定要考虑高的稳定性、可靠性和更高的效率。

这就是我们所说的这个行业要想抵御高风险就必须要在装备设施的科技上有更大的投入。但

是更大的投入就要承担更大的商业风险，这么高的商业风险和高投入、高科技的集成应该就

是我们管理和存在的价值。当然，大家也都知道，过去我们刚到海上的时候，我们的想法就

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是在海上做一块陆地进行石油开发，这种想法现在看来已经是过去式了。

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经过28年的发展，现在我们看到这些资产的积累和生产的积累已经达到了目前这种水平

（幻灯片演示）。下面我将把主要的设施建设和能力给大家做一个简要介绍。我们经常说我

们经过多少台阶发展到今天，我们形成了几个主要的板块，除了上游油气作为核心业务板块

外，专业的服务、后勤支持，这几年我们又发展了新的板块，一个是液化天然气和发电（清

洁能源），另外就是下游的炼油和销售，再有就是金融服务这块。

28年来，销售收入年均增长500多倍，特别是近几年增长得特别快，总资产也增长得很

快，已经超过5000亿。同时，我们也形成了上游的这些设施，主要是海上油气田的平台设施，

大概国内有160多座，海外也有150多座；辐射储油轮17条，国内有12个陆地终端，海地管

线马上要超