(1.5)--6.3-跨国公司总部的区位特征.doc

第六章跨国公司区位

6.3跨国公司区位总部的区位特征

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【动画1】本节课我们学习跨国公司总部的区位特征。

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【动画1】我们从公司总部的区位要求、实际区位和区位变化三个方面进行讲解。

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【动画1】我们先学习公司总部对区位的要求。公司总部是整个公司的中心，其功能是制定公司发展方向的战略决策。因此，公司总部对区位条件的要求包括以下三点。【动画2】一是便利的交通运输。包括与公司内其他分部、子公司之间，与其他主要市场之间，应具备方便的交通联系，以便主要决策者与相关人员之间保持良好的接触，掌握公司运营脉搏，及时发现问题、解决问题。【动画3】二是及时的信息获取。具有丰富信息的区位对总部制订决策起重要作用。这些信息包括市场变化信息、竞争对手信息、相关国家主要政治决策信息等。【动画4】三是便于与关键人员随之接触。这些关键人员包括国家立法机构和政府有关机构的主要人员、其他大型公司首脑、金融机构的决策人员等。通过当面交谈、交流，不仅可获取信息，更重要的是建立人际关系，便于游说。

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【动画1】根据以上条件，公司总部的区位应趋于选择主要大都市区。因为大都市区具有三种优势，符合公司总部对区位条件的要求：（1）具有公司之间当面接触的可能性；（2）提供了金融、法律、广告等方面服务的便捷性；（3）具有与其他大都市高度接近性。【动画2】不同尺度上的实例研究支持以上观点。在全球尺度上，大多数跨国公司的总部位于少数主要都市，这些大都市被称为全球性城市或世界城市，是全球经济的地理控制点。从2015年世界500强公司总部的区位分布图可以看出，东亚、西欧、北美洲为全世界公司总部最集中的三大区域。其中，北京(52)、东京(38)、纽约(18)、伦敦(18)、巴黎(18)是公司总部最多的五个城市。围绕着它们，是一大批次级大城市，这里也集中了一些大公司总部。【动画3】在国家尺度上，公司总部的区位也具有同样格局。美国的研究进一步证实公司总部区位与公司的地位有关，在全国经济中起重要地位的大型公司总部趋于全国主要城市，中型公司总部区位则比较分散。中国的情况比较特殊。计划经济体制下的中国国有企业多为具体生产经营型单位，其战略决策来自政府主管部门。国有大型企业主管部门多为中央部委和省、市政府。这些机构均位于首都、其他直辖市和省级行政中心。改革开放以来，企业自主性增强，公司制改造和兼并重组的结果也会出现与发达国家相似的格局。所以，中国大型公司总部区位集中程度更高。大家看2015年世界500强中的中国公司的总部区位图，从图中我们可以明显地看出，中国大型公司总部高度集中在中国政治中心北京（52），其他大城市如上海（8）、香港（5）、台北（5）、深圳（4）也占一定比例，这5座城市占了全国世界500强企业总部的70%。原因就是政府决策、人际关系在中国经济中的重要作用，加上国有或国有股权占一定比例的企业在大公司占较大比例。

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【动画1】公司总部区位并非固定不变。随着公司的地理扩张和公司经营环境的变化，公司总部的区位也会发生变化。但这种变化在不同尺度、不同国家表现有所不同。【动画2】在宏观尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它国。至多发现有的跨国公司将总部的一部分迁往他国，如20世纪80年代末，IBM将通信系统总部从纽约迁往伦敦。【动画3】在一国内，公司总部在都市间的迁移时有发生，迁移的结果使公司总部区位趋于分散。如：对美国500家大工业公司总部区位1955-1975年20年变化的分析表明，东北部的数量有所下降，南部和西部的数量有所上升。美国公司总部区位的变化，相当一部分是由公司间兼并引起的。位于主要城市的公司被位于次要城市的另一公司兼并后，引起公司总部区位变化并带来主要城市总部数量下降和次要城市总部数量的上升。此外，公司市场变化以及西部和南部的快速增长，也引起公司总部区位变化。1980-1987年的公司总部区位变化，表现为大的都市中心或老的公司总部集中地（如纽约、洛杉矶、芝加哥、底特律等）均出现净移出，即新增公司总部数量小于移出公司总部数。我国的公司总部迁移在近几年也不断发生。其中最主要的原因是诞生于非经济中心区的企业，随着规模增大和业务拓展，当地环境条件已不能满足公司需要。如东风汽车公司总部2003年9月年从秦巴山区的十堰市迁都武汉；东方希望集团1999年4月将总部从成都迁往上海浦东；中航重机股份有限公司2011年将办公地从贵阳市迁往北京；佳通轮胎股份有限公司于2005年将办公地址由黑龙江牡丹江市搬迁至上海；2019年9月，多家房企总部迁到上海，如福州的三盛集团。当然，还有很多例子，如宝洁公司大中华区总部在中国曾有两次迁移，这个同学们下来自己也可以查查。

好，这节课就到这里。