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财务部人员工作总结范文

时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各部门的同理配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了团联工作的开展。以下就这学期财务部的工作情况做个简单的总结:

一、部门之间的协作工作

1.配合团联内部工作:每月上交财务财务清单至团联,积极配合其工作。

2.配合网络部工作:财务清单给团联检查后,我们要及时把财务清单给网络部上传至协会微博。

二、财务部内部工作

日常协会活动经费的报销工作:负责协会消费的报销,每月月底对此月的消费情况进行总结,制作成财务清单,要求是每笔开销都需要发票,假如实在没有的,可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。

三、总结

财务部工作不太多,但要求较细。这学期我们部门完成了协会迎新晚会的排练,让部门的干事都认识了协会及协会人员。总的来说我们部门还是比较好的,只是目前没有完全让部门干事去做我们部门的全部工作。

就本身财务部的职能而言,太过单调,工作也较少,这不利于部门内部人员的锻炼,工作也没很好的分工,人才没有充分利用,也不利于部门的发展。

财务部人员工作总结范文(二)

一、经营管理方面

2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

二、今后努力的方向

1、要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

2、要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

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