音响设备行业现状分析、政策概览、发展环境及未来趋势预测（智研咨询发布）.pdf

音响设备

智研咨询出品

精品研报·专题定制·产研服务

智研产业百科·产业研究第一站/音响设备/

音响设备

一、定义及分类1

二、商业模式2

1、品牌运营模式2

2、原始生产制造商（OEM）模式2

3、原始品牌制造商（OBM）模式2

三、行业政策3

1、主管部门和监管体制3

2、行业相关政策3

四、行业壁垒5

1、技术壁垒5

2、规模壁垒5

3、客户资源壁垒5

五、产业链6

1、行业产业链分析6

2、行业领先企业分析7

（1）深圳市漫步者科技股份有限公司7

（2）国光电器股份有限公司7

六、行业现状9

七、发展因素10

1、有利因素10

（1）国家政策的大力支持10

（2）消费升级带动产业发展10

（3）产业集群效应提高综合竞争力10

2、不利因素10

（1）缺乏复合型技术人才10

（2）企业经营成本持续上升11

（3）自主创新能力不足11

八、竞争格局12

九、发展趋势13

1实用的产研百科工具

智研产业百科·产业研究第一站/音响设备/

一、定义及分类

音响设备指可将音频信号变换为声音的一种设备，其作用是把音频电能转换成相应的声能，并将

其辐射到空间去。根据具体应用场景，音响设备一般分为家用音响、专业音响、汽车音响三大类。家

用音响一般用于家庭或其他较小室内空间播放，承受的功率相对较少，而且声音传播的范围也小。专

业音响泛指能够满足公共场所或业务用途需要，用于放大声音的一系列音响设备的系统总和，通常也

称为专业音响扩声系统。一般情况下，专业音响扩声系统用于文化影剧院、体育场馆、公共广播、数

字会议系统等场所。汽车音响指为减轻驾驶员和乘员旅行中的枯燥感而设置的收放音装置。

1实用的产研百科工具

智研产业百科·产业研究第一站/音响设备/

二、商业模式

1、品牌运营模式

品牌运营模式下，音响设备企业主要从事消费者需求分析、品牌运营及市场推广、销售渠道建设

等，不进行产品的生产制造活动，而是通过向加工厂采购贴有自身商标的产品成品解决货源问题。品

牌运营模式下的音响设备企业需要对市场趋势进行独立判断，需要拥有较强的研究开发能力和丰富的

设计经验。

2、原始生产制造商（OEM）模式

原始生产制造商模式即代工生产，该模式下的音响设备企业价值链活动包括产品制造及装配等业

务。一般情况下，生产商根据客户提供的产品方案和技术要求进行原材料的采购和产品的生产制造，

不参与产品的设计、研发、销售和服务环节。在音响设备日趋智能化、设备更新迭代速度日益加快的

背景下，OEM企业利润空间被压缩，综合竞争力将逐步减弱。

3、原始品牌制造商（OBM）模式

原始品牌制造商模式下的音响设备企业根据客户提出的功能、性能要求进行自主生产，经营业务

通常涵盖产品的设计、生产、营销、零售、分销等产业链上的各个环节。相较于OEM模式，采用OBM

模式的企业可以获取产业链内全部环节的附加值，但同时需要投入大量的营销费用，建设销售渠道和

营销网络，且应对行业竞争和市场变化也需要企业付出较多精力和成本。

2实用的产研百科工具

智研产业百科·产业研究第一站/音响设备/

三、行业政策

1、主管部门和监管体制

国家发展和改革委员会以及工业和信息化部是我国音响设备行业的主管部门，主要负责提出新型

工业化发展战略和政策，协调解决新型工业化进程中的重大问题，拟