路灯工程施工质量保障措施.pdf

质量管理目标

工程质量必须符合《城市道路照明工程施工及验收规程》

《城市工程管线综合规划规范》、《电气装置安装工程35kV及以下

架空电力线路施工及验收规范》，的规定，工程质量“合格”。

2质量保证体系

2.1质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质

量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本

工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工

程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，

我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与

评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继

续按照公司质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所

规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。

2.2本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工

程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工

程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个

横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管

理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，

保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、

技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机

构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整

进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的

态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

（1）提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各

自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

（2）以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、

施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使

项目内部形成一种创优争先的良好局面。

2.5全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、

经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消

耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。

（1）工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和

本公司的质量管理制度。

（2）安全检查评比标准执行JGJ59-88,JGJ56-88,JGJ80-91，JGJ88-

92新颁布一标三规范”。

（3）文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核

表》。

3质量管理组织措施

3.1建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理

责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作

用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量

建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理

过程进行分析，总结经验，吸取教训。

3.3做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自

检互检的基础下，进行专业交接检查。

3.5从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照

PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。

A.找出问题B.分析原因

C.找出主要影响因素D.拟定措施

E.认真执行措施F.检查效果

G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环

3.5根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素

设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立

管理小组。

3.6施工准备阶段的质量控制程序如下图示：

技术交底学习新方法新技术

建立质量I优化施工组织设计搞好图纸会审i准备开

工oooo

管理机构I正确选配机械作好维修保养t

3.7使用过程的质量控制程序如下图示：

工程交付使用回访保修

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I问题分析提出质量

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