《目标管理与高效执行》培训课件（学员版）.pptx

目标管理与高效执行;用一张卡片表述

你是如何看待执行力的？;;在过去的工作中，你或许遇到过很多困难也会有很多成功的心得体会，回想你最成功（或最失败）的一次工作经历，举一个例子说说你在团队执行中遇到别的最大的困惑是什么？;;执行力;;把战略决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。;;1;信徒：

坚定不移的贯彻落实战略层精神要旨、目标任务，使其内化于心，外化于行，并有效督导落实到基层

教练：

不仅对基层员工进行管理，更成为基层员工的教练、老师

避震器：

把来自基层的牢骚懈怠转化为合理化建议，推进组织改善创新

变压器：

把来自高层的压力转化为有效激励，激发基层员工更大的动力;;;正面的

体验;价值B;你逃避了;;;;;;;;;;;;在讨论工作时，您通常第一关注的内容是：

（）1、完成工作需要的条件和真实的现实情况。

（）2、在工作当中遇到的问题。

（）3、团队制定的目标。

（）4、团队成员之间的人际关系。

（）5、此项工作具体执行了多少内容。

（）6、团队成员是否按照流程在做事情。

;活动规则：

;注重系统方法

强调员工参与

强调团队合作

强调结果

强调目标的激励作用;;写一写：根据现有的实际工作情况制定一个工作目标。;目

标;;财务面;;;;;;;为什么？;目标分解成任务的精髓：

一层层寻找关键影响因素;;;所有看似不可控的事物的背后都有可控的因素

找到它！;;2019-4-19;2019-4-19;;;我要如何表达;;;;;;;;小练习：;;;;;1、分派工作时将任务转化成目标

2、给下属强调“为什么”做这项工作

3、听下属反馈

4、再次明确工作完成时间及衡量标准

5、请下属重复任务。

;;;;;;;上学真的无聊透了。

怎么回事?

学的都是些不实用的东西。

现在的确看不出来好处，我当年也有同样的想法，可现在觉得那些知识还是挺有用的，你再忍耐一下吧。

我都已经耗了10年了，难道那些X+Y能让我学会修车吗？

修车？别开玩笑了！

我不是开玩笑，我同学王明辍学修车，现在月收入不少，这才有用啊!

现在或许如此，以后他后悔???来不及了，你不会喜欢修车的，好好念书，将来不怕找不到更好的工作。

我不知道，可是王明现在很成功。

你已经尽了全力了吗？这所高中是名校，应该查不到哪儿去。

可是同学都有同感。

你知不知道，把你养到这么大，你妈和我牺牲了多少？已经读到高二了，不许你半途而废。

我知道你们牺牲很大，可是不值得。

你应该多读书，少看电视。。。。。。。

爸，哎。。。。。。算了，多说也没什么意思。;上学真的无聊透了。

你觉得上学很无聊，是吗？

没错，学的东西根本不实用。

你觉得学到的东西对你没有用？

对，学校里学的对我不一定有用，你看王明，他现在修车的技术一流，这才实用。

你觉得王明的选择是正确的？

嗯，从某个角度看确实如此，他现在收入不错，可是几年后，或许会后悔。

你觉得将来他会觉得当年做错了决定？

一定会的，现在社会里，教育程度不高会吃亏的。

你觉得教育很重要？

对，如果高中都没有毕业，一定找不到工作，也上不了大学。。。。。。。我真的很担心，你不会告诉妈吧？

你不想让你妈知道？

不是啦，跟她说也无妨，反正她迟早会知道，今天学校做英语阅读力测试，结果我只有小学程度，可是我已经高二了？

所以，你很希望提高英语阅读能力，是吗？

是啊;;;;;;;;;;;;;真诚;冲突中的情绪管理;;北京会佳心语健康科技有限公司;;;祝您成功！