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材料应急预案
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材料应急预案
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轨枕场
材料应急预案
编制：
复核：
审核：
文件修改记录表
注意事项：
1、使用文本文件前首先查阅修改记录表及所属文件修改通知单，以保持文件的完整理解；
2、文本文件持有人在接到修改通知时，立即在表中作出相应记录。
序号
修改通知号
修改内容
记录人
日期
轨枕场
材料应急预案
《材料应急预案》主要包括下列内容：TOC\o1-2\h\u
226771应急组织机构及职责 0
199462应急预案的具体实施措施 2
86183应急预案的启动 3
102044附则 3
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材料供应应急预案小组主要人员任务
序号
成员
岗位
应急工作任务
备注
1
组长
轨枕场经理
负责材料应急预案启动、指挥、全面协调工作。
2
副组长
副经理
负责现场协调工作、核实混凝土出场统计，及时合理协调施工生产、场地整理等工作，确保应急过程中的人员、场地整理等工作，确保应急过程中的人员、设备及时到位。
3
副组长
总工程师
负责各部门协调及技术指导工作。
4
组员
物资设备部长
积极配合应急预案实施，及时调查场内材料储存数量及供应情况，负责原材料采购供应、外部协调工作，确保正常施工生产。负责应急预案的落实。
5
组员
安质部部长
积极配合应急预案实施，负责构配件及时检测，保证进场材料的质量符合要求。
6
组员
工程部长
负责进场原材料等安排卸货。应急时合理协调施工生产各方工作。
7
组员
试验室主任
积极配合应急预案落实，负责原材料及时检测，保证进场材料的质量符合要求。
材料供应不及时或中断时，启动本应急预案，可以确保混凝土、钢筋等材料满足正常生产要求，保证正常、有序的生产。
2应急预案的具体实施措施
2.1对潜在的可能的紧急情况进行分析，确定材料应急预案的范围，考虑应对方案以便迅速作出部署，启动材料应急预案，确保生产正常有序地进行。
2.2材料应急预案的具体措施
针对不同的材料和不同的情况，必须采取相应的应对措施。根据轨枕场的具体的情况，依据材料的分类情况归纳为以下材料应急预案。
2.2.1钢材：加强与集团物资贸易有限公司联系，确保钢材计划能按时实施到位，因特殊原因不能到位的可以先与附近施工单位沟通协商借用或调配，在借用调配无果的情况下，向局指汇报申请从钢材市场零星采购。
2.2.2罐装材料：加强与供应商联系，确保最大库存量，在多方努力罐装料还无法满足生产需要时，请求同配合比其他分部拌和站予以支援。
2.2.3地材：加大备料区，提高库存数量，其次在料源地多联系1～2家合格供应商。如果一家供应商出现异常的情况下，不能及时供应时，我们就可以采用第二家合格供应商，做到有备无患，确保轨枕预制正常进行。
2.2.4混凝土：轨枕预制过程中混凝土出现中断，请求采用同配合比的轨枕场的拌和站支援。
2.2.5其他材料：对周边多进行调查，选取备用的供应商，确保物资的正常供应。
3应急预案的启动
材料供应不及时或中断时或某一特定原因遇见可能会发生材料告急现象启动本应急预案，按照所制定的措施组织实施并作好记录。材料供应恢复正常，备料达到安全库存量时，终止应急预案。
4附则
4.1本材料应急预案适用于集团有限公司汉十铁路HSSG-10标项目经理部轨枕场的轨枕预制工作。
4.2轨枕场任何人不得阻拦、不得拒绝配合。
4.3本预案予颁布之日起生效。
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