培养文化场所主体计划.pdf

(四)文化市场主体培育工程

按照“政府引导、市场运作、项目带动、企业创新”的

思绪，围绕节庆会展、文娱演艺、出版传媒产业，实行文化

市场主体培育工程，孵化、培育一批关联度高、成长性好、

发展空间大、地区特色鲜明的文化企业。

1、演艺龙头企业培育项目

——成立安康演艺联盟。以市演艺影视企业、汉水文化

演艺中心、紫阳民歌文化传播中心等改制专业院团为主体，

联合民间演艺团体，建立安康市演艺联盟，鼓励其在共享硬

件资源、培养演艺人才、创新演艺剧目、推广演艺产品、壮

大演艺市场方面开展合作。

——培育安康演艺名牌产品。推出演艺精品，重点扶持

汉调二黄、小场子、弦子腔、民歌等演艺品牌的发展壮大，

力争每年创作1-2部精品演出剧目，推出2—3台综合演艺

节目。

2、会展龙头企业培育项目

——培育会展企业。按照现代化企业运行思绪，组建集

场馆设计搭建、会议筹划接待、展示展览销售、综合配套服

务等业务于一体的安康会展集团，引领安康会展产业发展壮

大。

——培育安康广告会展关联企业。按照“规范化、集约

化、品牌化、合作化”的建设思绪，培育展览、筹划、征询、

工程、服务、广告、宣传、旅游等会展关联企业，壮大安康

会展的整体实力。

——培育特色会展品牌。鼓励企业牵头筹办“富硒茶叶

交易会”“汉水文明展览会”“秦巴医药文化博览会”等安康

特色展会。

3、传媒产业龙头企业孵化项目

——组建报业集团。整合安康日报、广播电视报等境内

报刊，吸纳民间资本，组建安康报业集团，按照市场化、规

模化、数字化运作，筹办《安康晚报》,布局移动数字阅读

业务，加紧印刷业务市场化、广告业务平台化步伐，运用自

办发行网络发展物流配送业务，打造全产业链形态的报业传

媒巨头。

——组建安康广电传媒集团。由电视台、广播台牵头，

吸纳社会资本，组建安康广电传媒集团，按照市场化运作，

按业务版块设置广播电视网络、广电节目制作、广电综合开

发、广电新媒体等分企业，形成集广播电视节目制作包装营

销、互联网和数据服务业务、广告经营、内容产品发行、物

流配送于一体的传媒企业，并依托安视传媒有限企业，启动

建设重大产业项目。

——壮大广告传媒企业规模。推进广告资源优化配置和

企业集约化经营，培育一批拥有自有著名品牌和先进技术、

主业突出、创新能力强的大型骨干广告企业，提高其在品牌

传播、筹划创意、设计制作、公共关系、调查资讯、互动营

销、媒体广告筹划与投放等广告服务和有关专业领域的竞争

力与行业影响力，增进广告资源的优化组合、高效配置和产

业构造升级，不停壮大广告企业的规模与实力。

同步，制定详细扶持措施，支持核桃工艺、汉江石、鸡

血石等中小型民间手工艺企业发展，开发特色文化旅游产

品，增进民间手工艺的保护、传承和发展。

表3文化市场主体培育工程一览表

项目名称项目定位项目内容项目阐明

以改制专业院团为主体，联合民间演

演艺龙头提高安康演成立安康演艺联盟

艺团体，建立安康市演艺联盟

企业培育艺企业的整

重点扶持汉调二黄、小场子、弦子腔、

项目体实力培育安康演艺名牌产品

民歌等演艺品感

集场馆设计搭建、会议筹划接待、展

组建安康会展集团示展览销售.综合配套服务等业务于

会展龙头一体

建