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长春地铁2号线4标项目部

员工安全手册

中铁十六局集团有限公司

长春地铁2号线4标项目经理部

2015-6-19

第一章总则

第一条目的

为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。

本手册系根据行业操作规范编写，在这里将向您介绍什么是安全的环境，安全的工作方法，以及怎样使用安全用品。为了您的健康、请记住本手册，遵守本手册。

第二条项目部安全管理方针

1、安全管理方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。

2、项目部在现场实行“管施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行。

3、“安全生产，人人有责”，进入现场的所有人员都应遵守项目安全管理规章制度和业主有关安全管理的规定，确保现场施工安全和人员健康。

4、为每个员工提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作。

5、鼓励和期望所有员工能够严格执行和不断完善安全规程。

6、向每个员工提供必要的信息，使之能够在现场处理安全问题。

7、保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评

估、回顾和执行，持续不断的完善安全计划，增强执行效果。

8、以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及人员伤亡的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备。

9.使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物。

第三条项目职业健康安全管理目标

1、杜绝死亡事故发生，重伤事故为零；

2、无财产损失；

3、无火灾和爆炸事故；

4、无可记录的环境事故；

5、100%的遵守国家、地方法律法规；

6、无职业病发生；

7、噪音排放达标；

8、防止光污染，夜间照明不影响周围社区；

9、施工垃圾分类处理，尽量回收利用；

10、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。施工固体废弃物集

中分类堆放，定期清理；

11、相关方投诉为零；

12、安全体系有效运行，并达到公司先进水平。

项目经理：郭明华副经理许虎项目总工甄敬斌合同预算部林白山工程技术部许文华安全质量部李滨亮物资设备部范慧峰综合办公室付华都文化广场站建设街站

项目经理：郭明华

副经理

许虎

项目总工

甄敬斌

合同预算部

林白山

工程技术部

许文华

安全质量部

李滨亮

物资设备部

范慧峰

综合办公室

付华都

文化广场站

建设街站

第四条项目部安全管理组织架构

长春地铁2号线4标项目经理部

安全管理组织机构

项目书记：舒家斌

副经理：

刘鑫

财务部

孙慧敏

解建区间、建文区间

各劳务分包队

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编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第二章事故发生原因及预防措施

第五条事故的发生多数事故是由人的不安全的行为和物的不安全状态引起。

(一)人的不安全行为表现：

1．忽视安全操作规程。

2．违反劳动纪律。

3．误操作和误处理。

4．未做好个人防护。

5．物体(物料)摆放不合理。

(二)物的不安全状态：

1．缺少安全装置和防护设施，或者安全装置和防护设施有缺陷。

2．缺乏个人防护用品，或者防护用品有缺陷。

3．作业场所场地狭窄，环境恶劣，工况条件差等。

4．对设备性能、物料的特性不熟悉、不了解，操作处理不当。

5．设备腐蚀或自然老化，维修、更换不及时，带病作业，或长期

运转、疲劳作业等。

第六条人的不安全行为，物的不安全状态的产生原因和预防措施：

(一)产生原因

1、不正确的态度，不遵守劳动纪律，忽视安全的行为。

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编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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2、技术知识不足、缺乏安全生产经验，操作技术不熟练。

3、身体不适，如生理状况和健康状况不佳。

4、工作环境不良，如照明，温度，温度不良，工作空间狭小等。

(二)如何消除事故——3E原则

1.Engineering—工程技术：运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产

工艺、机械设备等生产条件的安全。

2.Education—教育：利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须知识和技术。

3.Enforcement—强制：借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

第三章办公室人员日常安全注意事项

第七条办公区环境

不要在楼梯及通道上堆放杂物，上下楼梯要握紧扶手，切勿奔跑，电线及电话应远离通道，以免绊倒行人。

热饮品要在指定的地方调