质量管理控制措施.pdfVIP

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1施工阶段性的质量控制措施

各分部份项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施

见下图:

施工人员质量控制

工程原材料质量控制

施工准备工作施工所需机械设备质量控制

质量控制

施工、检验方法质量控制

质量事前控制施工现场、技术、管

理、环境质量控制

开工报告审核

施工过程中设计及图纸审查

阶工序控制

质量事中控制施工安装工艺过程

工序间质量控制

中间产品质量控制

竣工质量检验工程质量评定

质量事后控制

竣工图

工程质量鉴定文件

质量检验评定资料

施工阶段性的质量控制措施流程图

事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前

控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,

制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所

需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及

方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定

书及运用范围。检查现场的测量标桩,建造物的定位线及高程水准点等。

1.2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审

核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到

质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止;对完成的

分部份项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收;审核设计变更和

图纸修改;同时,如施工中浮现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖

或者使用无合格证的工程材料,或者擅自变更替换工程材料等,主管工程师有权

向项目经理建议下达停工令。

1.3事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标

准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料,

并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。

各施工要素的质量控制措施

2.1施工计划的质量控制

作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控

制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计

划,合理配备各施工段上的操作人员,合理

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