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2022节能减排工作报告作计划

___年年度节能减排工作报告

___年，根据公司的节能减排管理规定，在节能减排工作领导小组的正确领导和指导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排工作作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，较好地完成为了各项工作任务，现将我部___年年度节能减排工作汇报如下：

一、生产经营情况

项目总合同金额___亿元，___年项目部完成施工总产值___亿元，占合同总金额的___%。

二、建立健全节能减排管理体系

项目部根据公司节能减排的管理要求，成立了相应的节能减排管理小组，明确了___负总责，分管领导具体抓，全员共同参预的工作体制，强化了对节能减排工作的领导，建立健全了节能减排管理体系，确保节能减排工作顺利开展。

项目部根据公司“节能减排分级责任制，分级把关，层层落实”的原则，制定了节能减排目标实施及奖惩细则，在项目实施过程中围绕节能减排工作做好策划和管控，通过各项举措严抓节能减排工作，将节能减排的任务落实到各部门和相关人员手上。

三、节能减排目标分解与落实情况

项目部积极响应公司节能减排的相关要求，开展了多项节能减排活动，及时将节能减排的生态文明、勤俭节约、降低能源消耗、共创夸姣的工作和生活环境等精神传递到项目部全体员工身上，并制定了

一系列的节能减排奖罚措施，使项目部全体员工的节能减排意识极大加强，为营造绿色项目创造了良好的条件。

四、节能减排资金投入及技改情况

___年项目部确定采用新设备为主要的节能减排实施项目，通过投入节能减排资金和进行有关技改，不仅极大提高了施工工效，而且极大降低了能源消耗和对空气的污染。

项目部积极采用全自动剪板机、冷弯机、台式钻孔机、摇臂钻床、网片焊接机等新设备对隧道钢结构构件进行加工，极大提高了加工成品精度及施工工效，有效的减少了设备的使用及能源的损耗。隧道防水板及止水带采用超声波、热熔焊机，减少电焊机焊条的使用，同时杜绝了焊头乱丢乱放的问题。

五、淘汰落后生产力

落后生产能力是资源能源浪费、环境污染的源头，淘汰落后产能是实现节能减排目标的重要手段。

项目部根据本项目的特点，大力推广并采用水压___、桩头环切等新工艺，提高机械化程度，淘汰原来的落后生产力，提高了生产效率并实现了节能减排目标。

隧道水压___工艺充分利用水资源进行施工，减少了对空气环境的___污染；桥梁承台施工桩头破除采用环切工艺进行施工，减少凿除桩头时空气中的灰尘量。

六、节能减排督查、行业对标、统计监测、宣传和培训及节能奖惩情况

1、节能减排督查

项目部通过___内审及施工现场考评活动，不定期检查各部门、各工区节能减排工作的开展情况，针对督查中发现的各类问题及缺陷，及时制定整改方案，限期落实，并要求报送整改情况。

2、行业对标工作

项目部结合工作实际，进一步辨识节能因素，健全节能因素台帐。根据实现节能减排管理工作的难易程度，确定优先控制的节能因素，并有针对性地制定节能因素控制措施。项目部积极开展相同节能因素间能效对标活动，通过项目间的对标活动，查找差距，分析原因，提高能源利用效率，推动项目部的节能减排工作开展。

3、统计监测

项目部根据公司的要求，完善了统计监测制度，明确了统计范围和方法，进一步加强节能减排测量、监测和监控工作，并按照要求配齐能源计量器具，及时送校。

项目部对能源消耗、能源利用效率等具有重大影响的关键性变化进行监视与测量，并加强了重点用能设备能源利用效率的实际监控，对监测和测量取得的数据及时进行统计分析，作为制定改进和纠正措施的依据。同时项目部加强了节能减排数据统计报送工作，按时报送节能减排统计数据和工作报告，提高节能减排统计分析能力和报送质量。

4、宣传和培训及节能奖惩情况

项目部重视节能减排宣传工作，项目部在施工现场增设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能排理念，普及节能减排知识。

七、节能减排工作中的亮点、创新点

1、完善___架构，全员参预。实行专业化管理模式，极大提高了各项管理工作的效率，也提高了节能减排工作的成效。

2、在日常办公中项目部通过自动化办公系统、企业交流平台、视频会议系统等信息化手段，助力节能减排工作。

3、施工方案编制是节能减排工作源头，项目部要求各部门加强施工___设计，把好审核关，将节能减排措施融入各道工序、工艺中。

八、节能减排工作中存在的问题

虽然项目部在节能减排方面做了大量工作，也取得了一定成效，但节能减排工作仍存在如下问题：

1、节能减排意识有待进一步提高。少数部门、工区对节能工作认识还不到位，节能减排意识还比较淡漠，节能减排还未彻底变成自发行为。

2、基础工作比较薄弱。能耗统计不够全面，有些统计数据准确性、及时性差，不能真正反映实际