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总裁成长培训课程总裁培训
课程
课程目标
破解
困局
•执行力不强
•执行力不强
•领导力不强
•领导力不强
•员工激励
•员工激励
•绩效考核
•绩效考核
•制度落地
•制度落地
•职业规
•职业规
•高效沟通
•高效沟通
•。。。。。
。。。。。
•
重点破解
•让员工“自动自发”去工作？
让员工自动自发去工作？
•“”
•让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待
•让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待
自己家的事情一样？
自己家的事情一样？
•让员工“只为成功找方法不为失败找理由”，
让员工只为成功找方法不为失败找理由，
“”
•
对结果主动承担责任？
对结果主动承担责任？
•让员工对经营战略、组织文化、制度规范
•让员工对经营战略、组织文化、制度规范
等主动执行到位？
等主动执行到位？
•让员工更加心甘情愿无怨无悔地长期追随
•让员工更加心甘情愿无怨无悔地长期追随
你？
你？
怎么破？？？
如何做？？
如何做？？
课程核心
破解
破解
核心，关键
核心，关键
课程核心
1.与员工建立“心灵契约”的核心关键
与员工建立心灵契约的核心关键
1.“”
2.让员工自动自发实现“无为而治”的秘诀
让员工自动自发实现无为而治的秘诀
2.“”
3.激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心
激发后、后及后新生代员工绩效的核心
3.608090
4.对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔
4.对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔
5.让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键
5.让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键
6.激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心
6.激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心
7.让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀
7.让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀
8.让老员工主动积极承担责任的关键
8.让老员工主动积极承担责任的关键
课程特色
•自我认知的心灵成长•员工的职业生涯规划
自我认知的心灵成长员工的职业生涯
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