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劳动力和材料保证措施

一、劳动力投入保证措施

1、劳动力按工程需要分批进场。

2、计划进场人数按正常施工条件进行安排，如现场施工条件发生变化时，施工高峰期的施工人数可随时进行调整以满足工程的需要。

3、对可能遇到的一些特殊情况，如：农忙季节可能出现的施工

人员紧缺，应预先准备后备施工人员，后备人员主要从公司其它工地抽调。

4、施工期内，公司将调配质监、技术、材料和施工管理人员驻点协助工作，以加强工程施工管理力度，其人数没有包括在计划人数之内。

二、材料投入保证措施

1、现场设立安装材料临时仓库，解决15天内用料及部分设备的临时存放和现场保管；

2、一般常用材料的供应按常规组织，特种材料及设备，包括中

小型设备应当根据施工进度计划，提前5天左右组织进场，这样便于登记保管，利于施工。

3、小型安装材料的水平运输以汽车和人力为主，垂直运输以塔吊和电梯为主；

4、对甲供设备和材料，项目部技术负责人和生产负责人每月按

工程总进度要求列出每月工程要料计划，在月底报甲方基建办，材料设备须按计划所列材料数量、规格、时间、质量要求等，按时保质保

量供给。

5、在工程进场后编制总计划；每月初需编制该月份计划或临时计划。

6、所有投入使用的材料质量均要求满足国家标准或行业有关规

定，并出具响应合格证或质量保证书。对CCC认证范围内的产品，一定要核查其是否具有CCC认证。

7、凡是施工方