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年采购部下半年工作计划6篇

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采购部对于公司是很重要的一个部门，为公司生产发展有很重大的贡献，经

历上半年的采购工作的成功，对于下半年的的工作，采购部有一个新的计划。

首先是开发新的供应商，因为公司的发展，和不同供应商之间有很多的差别，

所以在下半年供应商环节，我们部门不仅要维持好之前工作上的联系，还要不断

开发新的供应商。在这期间调查我们需要的材料在市场上的价格，比较哪个供应

商的材料更加适合我们公司，并且将所有的供应商建立一个专门的档案，和采购

材料的档案，让采购的工作变得更加透明。

然后就是对于采购部门财务的管理，因为在公司出产的产品成本和采购材料

的价格直接相关，并且在采购物资，到物资使用的过程中会有各种不同的情况发

生，因此要对账务有清晰的记录。下半年工作会变得更多，对于财务的管理也要

更加的严格，同时也要将工作过程中不完善的地方进行改进，更加适合公司发展

的要求。

接下来就是在下半年要提高部门的工作效率，将工作的成本降下来。除了采

购物资上面的对于成本的要求本来就是需要严格控制的之外，还有对于部门在办

公过程中其他方面也需要严加管理，比如说办公用品的使用以及浪费的问题，还

有电脑的使用等等。

下半年本部门将进一步从采购的过程中提高工作的效率，将供应商进行网络

化，将采购进行周期化，同时将采购的周期减少到一定程度，采购过程中需要处

理的问题尽可能的减少，同时将时间利用好，规划采购的计划，让采购的流程变

得简易。

最后就是在下半年部门中遇到异常情况是应该怎么处理，视情况发生的大小

将其分为不同层次记录下来，同时报告给上级领导，分析发生状况的原因。还有

就是采购部门和其它部门之间的协调工作，公司是由很多个部门之间组成，采购

部门是公司运营过程中不可缺少的一环，也需要和其他部门进行友好的交流，将

公司的利益最大化，共同推进公司的发展。

在下半年采购部门的工作任务很重，工作内容也比较多，但是我们相信，只

要我们部门的为一位员工都能团结在一起，将自己的长处都发挥出来，我们的工

作就会变得轻而易举，创造出更好的成绩。

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一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围

(一)继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。一是积极配合

省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入政府采购预算和政府

采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施，实现应采尽采，力

争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购

目录，扩大政府集中采购项目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作

性和执行的严肃性。

(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关

协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具

等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定

点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探索实施工程监理和信息

系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一

的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采

购的规模效益。

(三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装

饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配

合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采

购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工

程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。

二、完善制度体系，夯实工作基础

(一)制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全和落实工

作。一是建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制度的落实;结合中心

运行实际情况，适时制定和完善相关管理制度。二是制发《辽宁省政府采购中心

采购文件范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心货物类采购项目需求落实情况

范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心工程类采购项目采购单位需报送的材料

范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心开标、评审所需文件范本基本格式》和

《辽宁省政府采购中心开标、评审所需表格范本基本格式》。三是配合省财政厅

制发货物、工程和服务政府集中采购项目合同范本基本格式。四是组织编写《政

府