工程项目经理面试题及答案.pdf

1.

要点：应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工

作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡

献、以及其他创新点。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、

能力和工作技能的认识程度，进而判断他与该岗位的匹配度。

并结合个人优势，体现其个人价值。

2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容？每项工作的

主要工作要点是什么？

开放式问题，应聘者自由发挥。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程

度，对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。

3.列举你过往独立完成的一项亮点工作（限专业内），说

明你是如何思考完成的？

回答内容：应聘者应当回答亮点工作，开展此项工作的思

路和流程，并说明每个流程中专业运用和思路考量。

考察内容：主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路，

考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能

力。4.你为什么选择我们公司？

5.你认为国有企业房地产开发项目可能存在哪些问题？

要点：

（1）市场调研不足。

（2）设计管控及可研分析不到位。

（3）项目运行过程项目管理机制不完善,招致项目进度管

理及本钱把握的失控。

（4）物业服务管理不到位。

（5）成本管理不到位。

6.若何做好房地产项目的本钱管控？

要点：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、销售

费用、管理费用、财务费用和税金。

7.常用建筑经济技术指标有什么？

要点：规划用地面积、可建设用地面积、代征用地、总建

筑面积（地上、地下），容积率、建筑密度、绿化率、建筑高

度、建筑层数、停车位等等。

建筑经济指标

建设用地面积：是指项目用地红线范围内的土地面积，一

般包括建筑区内的道路面积、绿地面积、建筑物所占面积、运

动场地等等。

以上及地面以下各层建筑面积之总和。

建筑面积：指建筑物各屋外墙(或外柱)外围以内水平投影

面积之和，包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等，且具备有

上盖，结构牢固，层高2.20m以上(含2.20m)的永久性建筑。

基地面积：指根据用地性质和使用权属确定的建筑工程项

目的使用场地，该场地的面积称为基地面积；

建筑密度：建筑物底层占地面积与建筑基地面积的比率

(用百分比表示)。

建筑容积率：系指建筑总楼板面积与建筑基地面积的比值，

与建蔽率为不同概念。例如：在1万平方米的建筑基地上，建

有单楼层5千平方米，共两层楼的建筑，则容积率为100%，

建蔽率为50%。公式：容积率=总建筑面积/总用地面积（与占

地面积不同）

绿化率：指项目规划建设用地范围内的绿化面积与规划建

设用地面积之比。

日照间距：前后两排南向房屋之间,为保证后排房屋在冬

至日底层获得不低于一小时的满窗日照而保持的最小间隔距离。

日照间距的计算方法:以房屋长边向阳,旭日向XXX,正午

太阳照到后排房屋底层窗台为依据来进行计算。

板顶，檐口高度就是檐口标高处，到室外设计地坪标高的距离。

檐口高度就是檐口标高处，到室外设计地坪标高的距离。檐口

又被误叫作“沿口”一般说的屋面的檐口是指大屋面的最外边缘

处的屋檐的上边缘，即“上口”，不是突出大屋面的电梯机房、

楼梯间的小屋面的檐口。

8.介绍一下您自己的工作经历和负责过得工程项目。

开放式问题，应聘者自由发挥。

9.假如你是工程管理的副总经理，会从几个方面着手开展

项目管理工作?

项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的

准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分

别进行。(1)安全管理。(2)投资把握。(3)进度把握。(4)质量把

握。(5)合同管理。(6)信息管理。(7)组织和协调。

其中安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理

关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制

和合同管理等则主要涉及物质的利益。

10.工程合同风险产生的原因有哪些内容？

要点：

(1)合同的不确定性。

来事件，无法根据未来情况作出计划，往往是计划不如变化，

诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价