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大学核心竞争力
何为“核心竞争力”？
“核心竞争力”一词最早来源于普拉哈
拉德与哈默尔于1990《哈佛商业评论》《》
一文。
它表现为以企业的技术能力为核心，通
过对战略决策、生产制造、市场营销、组织
管理等整合而使企业获得持续竞争的优势能
力，这种能力是企业生存和发展的基础。
大学的核心竞争力
大学的核心竞争力是从企业的核心竞
争力演化而来的，并且越来越受到高校管
理者和学者的重视。
大学核心竞争力的目前没有统一的定
义，主要有:“大学在长期形成的内在优
势和获取外部资源渠道的基础上构建的，
以核心学科为内核，能有效整合教育资源
使其获得较长期的竞争优势，并得到社会
认可的、与同层次竞争对手相区别的能力
哈佛大学一角或能力体系。
如何打造大学的
核心竞争力？
佛那样；反之，
坚持办学特色也不希望哈佛
变成普林斯顿。
”
普林斯顿大学
校长
美国第28任总
统
校各有特点，
坚持办学特色最重要的是在
自己类型中保
持特色，出类
拔
萃，就是一流。
加州理工学院自建
”
校以来仅培育了两万两
加州理工学院
千余名毕业生，却有31
校长
抓住发展机遇
1951年在当
时副校长的特尔
曼建议下，斯坦
福出租了部分土斯坦福大学一角
地，筹集资金，
组建了斯坦福科
卓越的领导者
哈佛大学发展历史上主要有3
位杰出的
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