工程项目管理策划书编写提纲.pdf

工程概况及边界条件

1.1工程概况

具体项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、详

细工程数量及子项目清单（附工程纵断面简图）等。

1.2工程所在地环境

工程所在区域气候区，气候特征对工程实施影响、是否频发自然

灾害；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等。

1.3水文地质条件

环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；

管段地貌特征、总体地质情况、不良地质（如：路基填方是否有膨胀

土、高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、

涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等）

分布、地质灾害等。

1.4施工条件

交通条件：是否紧邻国道，进入工地的地方乡村道路是否硬化，

是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长

度等；

施工用水：施工、生活用水是否充裕，可就近满足供应，是否需

水车运输等；

施工用电：业主提供永临专线解决或由我方自行与工程所在地电

力部门联络引入电力干线方式等；

资源（劳、材、机）分布、市场供应情况：当地的普通劳动力数

量、工价行情；合格材料供货商，尤其是地材砂石料场数量、分布位

1

市场相关机械种类，租赁价格行情等。

1.5业主、设计、咨询、监理单位情况

业主、设计、咨询、监理单位名称，与集团公司的合作经历、融

洽、联络关系。

1.6合同价以及价款水平分析

从投标报价分册合同价编制原则、取费标准、降造幅度、当地资

源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场成本价的横向对比、

限制性条款等方面进行经济分析。分析合同单价中关于增值税方面的

规定。

1.7合同类型

属于FIDIC、总价、单价承包何种类型合同模式，风险包干范围。

1.8合同价款调整条款

从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关具

体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进行分析。

1.9合同对承包商行为的限制条款

依据招标文件、施工合同对承包商在管理人员、机械设备、分包

模式、材料采购、纳税（即增值税）管理等方面的强制要求进行分析。

1.10有关承诺

我方标前相关进度、资金、特种设备等方面的履约承诺。

1.11招投标阶段设计文件的深度

招标设计图属于初步设计、技术设计或施工图设计何种深度进行

分析，招标图与已到位施工图在工程项目、工程数量等方面的差异。

1.12其他标段承包商情况

2

1.13合同目标

包括合同工期、质量、安全以及环保目标。

2项目评估

2.1工程特点、重点、难点分析

工程特点从工程专业类别和资源配置的整体要求方面进行分析；

工程重点从工法、工艺难点、水文地质、特种设备要求等方面进

行分析；

工程难点从工程新工艺、管理跨度、施工环境、自然灾害、水文

地质、是否紧邻城镇、工期情况（从工期的紧迫性，因气候因素、跨

江河桥梁水文因素、征地拆迁、市政工程交通疏解、临时过渡等因素

影响有效施工时间等方面阐述）、制约工期实现的具体单位（影响总

体工期实现的瓶颈工程）或分项工程（影响总体工期实现的关键工序）

等相关情况方面进行分析。

2.2风险评估

从招标文件的各方面具体强制要求、合同种类、合同总价、单价

水平、当地资源预测涨幅、风险包干费用范围、重难点工程实施的安

全风险，兑现合同目标、自然灾害、地质灾害风险等方面进行风险定

性定量识别定级、发生风险的可能性、单一、多项风险的损失程度、

企业承受能力等方面进行分析评估。

2.3总体评估

从项目实施的施工环境、自然环境、气候的恶劣、重难点工程的

施工难度、安全风险、中标价、项目赢利能力、经营风险、合同目标

约定的实现难易度等方面现状对承担项目进行总体评估分析。

3

项目管理总体目标策划

3.1工期目标

立足