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薪酬管理制度
薪酬管理制度
2013
2013年11月
目
目
录
第一章总则
第一章
总则
第二章薪酬结构
第二章
薪酬结构
第七章工资调整
第七章
工资调整
第八章其他
第八章
其他
第九章附则............................................................错误!
第九章
附则
第一章
第一章
总则
适用范围第一条
适用范围
本方案适用于公司全体正式员工。
本方案适用于公司全体正式员工。
目的第二条
目的
结合国家的相关法律及公司实际情况,建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。
结合国家的相关法律及公司实际情况,建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,
促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。
原则第三条
原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的
原则。
(一)公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比,即与其岗
位价值相匹配。
位价值相匹配。以岗位价值为主、能力因素为辅,岗位与能力相结合;以岗定薪,薪
随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩。
(二)竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较,公司的薪
酬标准要有吸引力。(三)激励性是指在薪酬设计上,应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距,以真正体现薪酬的激励效果,从而提升员工的工作积极主动性。(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际盈利情况和支付能力的大小。(五)合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
酬标准要有吸引力。
(三)激励性是指在薪酬设计上,应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距,
以真正体现薪酬的激励效果,从而提升员工的工作积极主动性。
(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际盈利情况和支付能力的大小。
(五)合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
依据第四条
依据
薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、
工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与
物价水平。
总体水平第五条
总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章
第二章
薪酬结构
公司工资标准以市场工资数据作参考,并依市场的变化作调整。第六条
公司工资标准以市场工资数据作参考,并依市场的变化作调整。
第七条 公司员工薪酬体系采取与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制;
薪酬结构=
薪酬结构=基本工资+岗位工资+全勤奖+绩效+工龄工资+技能津贴+学历津贴+福
利+奖惩+代扣
基本工资:为正常工作时间工资。1、
基本工资:为正常工作时间工资。
岗位工资:对岗不对人。公司在生产经营活动中赋予员工的权利,责任和取2、
岗位工资:对岗不对人。公司在生产经营活动中赋予员工的权利,责任和取
得劳动报酬的岗位价值的体现。
得劳动报酬的岗位价值的体现。
全勤奖:为每月100
全勤奖:为每月100元,具体参照公司《人事考勤制度》执行。
绩效:绩效与每月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平4、
绩效:绩效与每月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平
上通过自身努力为公司实现的价值,参照各部门的绩效方案计算。
上通过自身努力为公司实现的价值,参照各部门的绩效方案计算。
工龄工资:为尊重员工给企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员5、
工龄工资:为尊重员工给企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员
工与企业共同发展,自员工入职当日起(以劳动合同签订的日期为准
工与企业共同发展,自员工入职当日起(以劳动合同签订的日期为准),连续工作
满一年(包括试用期),则增加工龄奖50元/月,200元封顶。
技能津贴:主要是指获得国家认可的职称或专业技术资格,而由公司专门拨6、
技能津贴:主要是指获得国家认可的职称或专业技术资格,而由公司专门拨
付的特殊津贴。1)中级津贴:指获得国家认可的经济师,工程师职称,二级人力资源管理师资格等。公司每月拨付50元津贴。2)高级津贴:指获得国家认可的高级经济师,高级工程师职称,一级人力资源管理师资格等。公司每月拨付100元津贴。3)以上技能津贴给付是指与所从事的工作岗位有关的技能,否则不予支付,
付的特殊津贴。
1)中级津贴:指获得国家认可的经济师,工程师职称,二级人力资源管理师
资格等。公司每月拨付50元津贴。
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