iESM Part 5 第5部分技术支持Technical Support PP v1.4_CH.pdf

iESM Part 5 第5部分技术支持Technical Support PP v1.4_CH.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Module5-Technical

Support–Processes

模块5–技术支持–流程

©Ricardoplc2018

iESMAim目的

•Toassisttheinternationalrailwayindustryindeliveringproducts/systemswith

acceptablelevelsofsafetybydevelopingsharinggoodpracticeinrailway

EngineeringSafetyManagementworldwide.

通过开展和分享铁路工程安全管理的优良做法,为全球范围的国际铁路行业所提供的产品

/系统提供可接受的安全水平方面的协助。

©Ricardoplc2018NanjingNRIENTiESMTraining24May20192

TechnicalSupportProcesses

技术支持流程

•Managinghazards管理危害

•Independentassessment独立评估

•Configurationmanagementrecords

配置管理及记录

©Ricardoplc2018NanjingNRIENTiESMTraining24May20193

Managinghazards管理危害

•Yourorganizationmusttracktheanalysisofhazards,theimplementationofmeasures

putinplacetocontrolhazardsandthevalidationofsuchmeasuresinordertoconfirm

thattheriskassociatedwitheachhazardis,andremainsat,anacceptablelevel.贵组

织必须跟踪危害的分析,将方法落实到位,以控制危害以及且这些方法的验证,以确认

每个与风险相关的危害是处于并保持在可接受的水平

©Ricardoplc2018NanjingNRIENTiESMTraining24May20194

HazardsandRisk危害和风险

•Combiningtheseveritywiththefrequencyorprobability=ameasureofrisk将频率或概

率与严重程度结合=风险的量度

•Canberankedusingamatrixtoobjectivelyfocuseffortwhereitismostbeneficialto

riskreduction.可以用一个矩阵来分级,以使客观地集中精力在降低风险最有利的因素上

•Notgoodpracticetouserankingasameansofdemonstratingacceptability.使用分级来

作为证明可接受的一种手段不是好的做法

©Ricardoplc2018NanjingNRIENTiESMTraining24May20195

Exercise–riskranking练习–风险分级

1.Signallingdangerousfailure

信号的危险故障

2.Passengerfallsdownstepsatstation

乘客在车站跌落台阶

3.Passengertrappedintraindoor

乘客被列车门夹住

4.MisroutingoftrainbySeverityLevelConsequencestopeople

您可能关注的文档

文档评论(0)

轨道小白 + 关注
实名认证
内容提供者

轨道交通-信号系统从业小白

1亿VIP精品文档

相关文档