物业拓展部工作手册.docxVIP

开封金旭物业服务有限公司

拓展部工作手册

编制：金旭物业运营拓展中心

生效日期：2017年2月1日

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开封金旭物业服务有限公司

＊＊＊＊＊＊目錄＊＊＊＊＊＊

項目ITEM內容DESCRIPTION頁次PAGE

1目錄2

2修訂履歷3

3拓展部部门职责4

4拓展部主管岗位职责5

5拓展部拓展专员岗位职责6

6物业管理合同范本(与开发商)7~13

7物业管理合同东本(与业主委员会)14~19

8物业管理顾问合同范本20~23

9前期物业管理合同范本24~27

10劳务派遣合同范本28~30

11物业管理计划书31~33

12物业顾问绩效考核标准34

13物业管理投标方案编制规程35~42

14物业拓展奖励办法43~44

15拓展部质量记录45~50

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＊＊＊＊＊＊修訂履歷＊＊＊＊＊＊

版次

ECNNO

修訂頁次

備註

A

初次發行

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

R

S

T

U

V

W

X

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一、拓展部部门职责：

1.在公司运营总监的直接领导下，全面负责公司向外承接物业管理

项目的相关工作。

2.深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订

切实可行的物业拓展计划。

3.面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并负责相关的策划、

宣传工作。

4.参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位(发展商)建

立良好的合作关系。

5.负责编制拟接管物业的标书、管理方案及(包含管理费用测算)。

6.准备物业管理合同文本，负责签署管理合同的相关事宜。

7.负责新物业介入的前期准备工作，协助小区(大厦)的接管验收。

8.完成领导交办的其他工作。

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二、拓展部主管岗位职责：

1.在运营总监的领导下，全面负责公司物业市场拓展业务，提升公

司经营业绩；

2.分析研究本地区物业拓展状况，定期向运营总监提交公司跟进实

施建议；

3.牵头策划、调研、拟定项目的管理计划并提交运营总监批准；

4.组织督导拓展部全体成员完