一级建造师_建设工程项目管理_真题_模拟题.pdf

单项选择(本类题共70题,每小题1.0分,共70分。每小题的备选项中，只有一个符合题

意，多选，错选,不选均不得分)

1.项目决策的标志是（）。

A.确定项目定义

B.项目立项

C.确定建设任务

D.项目组织

2.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的

措施是（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

4.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

5.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

6.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

7.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

D.组织的经营目标.

8.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理

人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

9.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机

构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。

A.服务性

B.公平性

C.科学性

D.独立性

10.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.科学设计成本核算账册

C.建立成本管理责任体系

D.建立企业内部施工定额

11.下列成本计划中，属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是（）。

A.指导性成本计划

B.实施性成本计划

C.作业性成本计划

D.竞争性成本计划

12.下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。

A.节约使用劳动保护

B.提高劳动生产率

C.改善劳动作业环境

D.改变施工作业流程

13.成本分析的基础是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.单位工程成本分析

C.单项工程成本分析

D.月(季)度成本分析

14.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。

A.工程质量

B.投资规模

D.经济效益

15.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

16.如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据时间参数确定节点位

置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。

A.直接绘制法

B.间接绘制法

C.分段绘制法

D.连续绘制法

17.在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的（）。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

18.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ，且大于该工作的总时差TF时。网络计划

总工期将（）。

A.拖延δ

B.拖延δ-TF

C.拖延TF+δ

D.拖延TF-δ

19.建设工程项目进度控制的工作流程有（）。

A.技术程序

B.招标程序

C.采购程序

D.审批程序

20.项目质量控制的重点是（）。

A.设计质量控制

B.材料质量控制

C.施工质量控制

D.设备质量控制

21.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是（）。

A.组织论

B.控制论

D.PDCA循环

22.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.属于业主方的质量管理体系

B.是项目管理组织的一个目标控制体系

C.属于企业质量管理体系的一部分

D.形成单一层次的结构形态

23.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5