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1.设计质量保证措施

2.设计投资控制措施

3.设计进度安排

4.

5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况

精品文档

一、设计质量保证措施

针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为

设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主

持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑

专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各

量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控

制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。

1、设计控制目标

我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述

如下:

管理等级:院级管理工程设计项目;

质量目标:确保质量为优秀设计;

质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、

规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程

设计文件编制深度规定》要求

质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量

标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;

保证步伐:加强本工程设计项目组的周全管理,严厉执行

设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。

我公司承诺在设计过程中会亲昵地与业主联系和合作,对

本工程项目的各个单体设计与业主进行精密的沟通和协商,特

别是在方案优化调整阶段,充分体现计划方案的构思和精神。

2、设计质量承诺及保证步伐

项目从设计方案到施工图设计文件交付,严厉按照

的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行

管理。

严厉按国度现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准

进行设计。

所设计的项目优良品率确保100%。

按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。

实施项目质量责任制、项目负责人各专业负责人——

各专业设计人。

如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,

10%,15%。

经由过程有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程

中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等举动,

实施全过程的设计掌握,确保设计输出,满意规定的要求,保

证设计质量得到掌握。

精品文档2

精品文档3、设计质量控制

3.1设计输入

《设计输入表》。

3.1.2《设计输入表》需经评审,评审体式格局为传递评审,

依次由设总、主任工和总工审批。3.1.3经审批的《设计输入

表》是专业设计的纲领性文件,是执行和验证工作都必须严厉

遵循的基本依据。

3.2设计评审

3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,

应按设计计划进行,并形成文件。3.2.2设计评审的方式按评

审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。

一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时可多次评审,

通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专业评审。

3.2.3设计评审的基本形式为会议评审;

a)专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者

应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他

专家;

b)综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各

专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表,必要时

还应包括其他方面的代表和专家。

会,由院长主持、设总构造编制集会纪要。

d)设计评审的基本内容详《设计评审表》,评审后,主

持人应对评审内容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的

措施

3.3设计验证

设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的

输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;

此时的验证记录为专题技术报告,试验记录等。

3.4设计输出

3.4.1设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,

通过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设

计成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和

说明书等。

设计输出应:

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