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1.设计质量保证措施
2.设计投资控制措施
3.设计进度安排
4.
5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况
精品文档
一、设计质量保证措施
针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为
设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主
持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑
专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各
量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控
制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标
我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述
如下:
管理等级:院级管理工程设计项目;
质量目标:确保质量为优秀设计;
质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、
规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程
设计文件编制深度规定》要求
质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量
标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;
保证步伐:加强本工程设计项目组的周全管理,严厉执行
设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会亲昵地与业主联系和合作,对
本工程项目的各个单体设计与业主进行精密的沟通和协商,特
别是在方案优化调整阶段,充分体现计划方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证步伐
项目从设计方案到施工图设计文件交付,严厉按照
的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行
管理。
严厉按国度现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准
进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制、项目负责人各专业负责人——
各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,
10%,15%。
经由过程有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程
中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等举动,
实施全过程的设计掌握,确保设计输出,满意规定的要求,保
证设计质量得到掌握。
精品文档2
精品文档3、设计质量控制
3.1设计输入
《设计输入表》。
3.1.2《设计输入表》需经评审,评审体式格局为传递评审,
依次由设总、主任工和总工审批。3.1.3经审批的《设计输入
表》是专业设计的纲领性文件,是执行和验证工作都必须严厉
遵循的基本依据。
3.2设计评审
3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,
应按设计计划进行,并形成文件。3.2.2设计评审的方式按评
审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。
一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时可多次评审,
通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专业评审。
3.2.3设计评审的基本形式为会议评审;
a)专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者
应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他
专家;
b)综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各
专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表,必要时
还应包括其他方面的代表和专家。
会,由院长主持、设总构造编制集会纪要。
d)设计评审的基本内容详《设计评审表》,评审后,主
持人应对评审内容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的
措施
3.3设计验证
设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的
输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;
此时的验证记录为专题技术报告,试验记录等。
3.4设计输出
3.4.1设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,
通过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设
计成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和
说明书等。
设计输出应:
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