面试真题20整理——2024年整理.pdf

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1、“班门弄斧”是一句成语,请问你如何评价:“弄斧须到班门”。

答:1、“班门弄斧”最早出现的雏形是柳宗元的“操斧于班、郢之门,斯强颜耳”。原意是在鲁班门前

操弄斧子,是厚着脸皮,死要面子,没有自知知明。“弄斧须到班门”是鼓励人要敢于向权威挑战。有

一定的积极意义,因为如果只与弱者比高低,则看不到自已的缺陷和不足,就不能进步;

2、敢于向权威挑战,敢于与权威竞争,就必须勇于正视自己的不足,能够借鉴他人的长处,从而

达到取长补短的目的;

3、“弄斧须到班门”还表现了敢于胜利的自信心和勇气。我们党的领导干部在带领人民进行社会主

义现代化建设时,就必须有“弄斧须到班门”的勇气,有开拓进取的精神,有争先进位的意识,只有这

样,我们的事业才能不断取得胜利。

2在一次全体会议上,领导对一个项目做了赞扬,并且称赞了你在这里的表现,而你其实根本没参与这

个项目,请问你该怎么处理?

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【解题思路】

1.分清面试题型:人际关系类试题。

2.把握测评要素:人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等。

3.整理答题思路:

(1)明确态度

(2)分清场合,技巧性沟通

(3)解决问题

【参考答案】

开始答题:

首先明确一点,对于不属于自己的荣誉,不能采取默认的形式心怀侥幸地接收,这是自欺欺人,也

会让领导、同事误解我的为人,所以我必须澄清此事。

其次,区分场合,寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬我,很可能是将该项目负责人在汇报

工作时汇报的表现优越的人与我混淆了,其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重,不

宜直接站起来,指出领导的错误,应该先迅速与该项目的负责人沟通,说明情况,请他将实际应该表扬

的人的情况写成小纸条,通过给领导倒水或者更换话筒等方式,告知领导,借机澄清事实。

我觉得,对于这种公开场合、规模较大的会议,出现问题,应该进行当场补救,因为一旦散会负面

影响就会扩大,事后补救效果很有限。

答题完毕,谢谢各位考官!

3以“以人为本”为原则,谈一下你如何开展工作?

【解题思路】

1.分清面试题型:意愿类试题。附带考察对“以人为本”的关注和理解。

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2.把握测评要素:综合分析能力、言语表达能力、求职动机与拟任职位的匹配性等。

3.整理答题思路:

(1)简单说明对以人为本的理解。

(2)改造思想,树立正确的工作意识。

(3)结合工作谈制度流程方面的做法。

(4)结合工作谈具体工作过程中的做法。

(5)最好多列举几种具体工作中出现的情况,更直观地表明自己的态度、做法。

【参考答案】

开始答题:

以人为本是科学发展观的核心。是指导新形势下公务员工作的重要依据。它是指经营者或管理者的

一种领导方式或理念。其直接解释是以人为“根本”,在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发

和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与组织共同发展的一系列管理活动。

我认为,在以人为本思想的指导下,我作为一个国家工作人员,要更好地开展工作,首先要始终树

立“全心全意为人民服务”的理念,把老百姓的切身利益尤其是民生问题放在心上,做到权为民所用,

情为民所系,利为民所谋。急百姓之所想,急百姓之所急。

在这样的思想指导下,我们要真正从群众利益出发,完善我们的相关法律法规制度建设,做到有法

可依,从根本上保障群众的利益。而我,则要根本岗位工作职责,在权限允许的范围内,加强工作流程

建设,简化办事流程,方便人民群众。

有了制度的保障,我在开展具体工作的过程中,尤其是和群众接的过程中,要始终怀着一种积极的、

感恩的心态去和群众交流,倾听他们的需求,了解他们的困难,做到礼貌而热情,并且真正把他们的需

求放在心上,高效地去解决,虚心地接受他们的监督和批评。

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在受到群众好评的时候,我不会骄傲自满,仍然会踏踏实实把工作做到更好;在被群众批评的时候,

我不会怨愤,而会换位思考,从群众的角度出发,认真审视自己,虚心接受批评改进工作;在被群众误

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