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项目变更管理与控制PPT制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目变更管理与控制简介第2章项目变更的类型与影响第3章项目变更管理计划第4章项目变更管理案例分析第5章总结
01第1章项目变更管理与控制简介
变更管理的重要性项目变更管理确保项目在变化中保持方向和控制，是实现项目目标的关键环节。
变更管理流程通过项目监控和干系人沟通来发现潜在变更变更请求的识别分析变更对项目的影响，包括范围、进度和成本变更请求的评估根据评估结果决定是否实施变更变更请求的批准与拒绝确保变更按照计划执行，并监控其效果变更的实施与跟踪
变更管理工具和技术选择变更管理工具时应考虑项目需
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