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辅导员面试常考的定律效应题

一、蝴蝶效应:

上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气

系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会

引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未

来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系

统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

二、鳄鱼法则：

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的

脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所

以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场

的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

三、鲇鱼效应：

以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁

鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱

游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼

发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙

丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

四、羊群效应：

头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易

过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导

致他们在某段时期内买卖相同的股票。

五、刺猬法则：

两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着

刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几

经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温

暖而又不至于被扎。

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

六、手表定律：

手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当

他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时

间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同

一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两

个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这

个企业或者个人无所适从。

七、二八定律(巴莱多定律)：

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组

东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，

却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的

人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活

中无处不在，这就是二八法则。

二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经

营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、

总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业

领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓

主要项目上。

八、木桶理论：

组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最

长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

九、马太效应：

《圣经-马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫

他有余;没有的，连他所有的，也要夺过来。”

社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生

活领域中普遍存在的两极分化现象。

十、鸟笼逻辑

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一

定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟

笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要

有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢?是不是死了?”

当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个

鸟笼干什么?”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止

的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是

采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

十一、破窗效应

心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子

如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，