体育场馆经营管理方案.pdfVIP

运

营

案

XXX

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二零一一年十二月

目录

一、绪论

二、概况

三、体育场运营方案

四、综合训练馆运营方案

五、体育馆运营方案

七、跳水游泳馆运营方案

一、绪论

南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活

动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。

作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型

物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服

务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，

相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业

管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把

（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理

中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中

心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱

乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

二、概况

南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生

米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁

西客站，江西省人民当局，有可容纳6万人的体育场，1万人

体育馆，2千人网球馆，1千人泅水跳水馆及综合训练馆，一

场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水

羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，泅水，跳水等项目的竞

技比赛和各类大型会议，拥有台无机房电梯、5台22KW

锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式

空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，

所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的

体育场馆。

三、体育场运营方案

（一）体育场概况

观众席位6万个，建筑面积㎡。内设标准国际一级400m

塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包

厢，记者专用席，设有消息中心，兴奋剂检测中心及其它附属

设施，内设面积㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现

在举行大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型举动、

品牌旅店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等

房钱收入和群众健身方面，完成以体养场”“以文养场”“以商

养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产物，完成良

好的经济效益以满意广阔居民的健身、文娱、商业需要。（二）

经营计划

层，实际可利用为1层、2层、3层、4层，

5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内

财富代价高，暂定不举行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和

山地自行车赛场。

1）1层运营项目

（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、

棒球、橄榄球。

（2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有

1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行

改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内

圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，

1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为

艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店，内圈有1125、

1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间

用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外

圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运

营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、

1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。

8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面

广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2层运营项目

（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、

大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方

面不可