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塑料制品厂上半年工作总结201*

汇丰公司塑料制品厂

201*上半年工作总结

201*年上半年已然过去，回顾塑料制品厂上半年的工作，在公司领导的正确领导和大力支持下，塑料制品厂紧密围绕全年生产奋斗目标，在工作中本着立足于精细化管理，精细操作，零故障管理的理念作为工作之重。扎扎实实地开展工作，经过全厂员工的共同努力，克服工资低、熟练工少的困难，在产品质量上下狠功夫，下大力气，在以产品质量求生存，以保人身安全及设备安全的前提下，产品质量和数量稳步上升。现对上半年的生产经营工作总结如下

一、上半年生产经营完成情况营业收入、成本、利润完成情况

收入完成产量198万条，产值约210.45万元。完成全年产值的20%。

综合上半年安全生产，在全厂职工的共同努力下，克服设备老化新工艺上技术力量薄弱的困难，顺利的完成公司下达上半年生产经营目标。

安全生产管理工作完成情况

上半年我们总结以往事故，吸取以往事故教训，贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，利用周安全学习机会，组织进行全员规章制度学习，提高职工安全意识，强化职工队伍稳定，先后修订完善了规章制度，对新职工的安全教育不走形式，坚持职业健康安全体系文件的运行。组织进行管理技术人员履职情况进行检查，定期自下而上进行周、月安全自检自查工作，对排查出的安全隐患进行全方位的监督、整改、复查，使安全工作真正的做到实处。

三、上半年工作中存在的主要问题及困难

我单位在生产经营方面虽然取得了一定的进步，但还存在很多问题和不足，主要是工艺要求和达产达标有一定的距离。坚持求安全、求质量是我们今后的主要工作，也是我们主要力争克服的难点之一。

1、加强职工的培训工作，提高塑料制品厂各操作人员的操作水平技能，为今后稳产达标奠定稳固的基础。

2、加强内部管理，提高管理人员的素质，要用科学的管理，在成本费用控制、生产过程控制等方面仍然存在着盲目粗放的情形。在计量、统计、成本核算等方面的基础管理工作还是比较薄弱，不能及时实现对生产经营管理数据的有效分析，用来指导生产经营服务的决策。

3、成本控制工作需要进一步细化。原料的把关，再生料的充分利用，存在一定的缺陷，生产班组及员工的成本意识不强、管理不到位，在原辅材料、动力能源介质的消耗和使用上还存在浪费现象。

四、今后主要工作；

充分发挥内部安全管理工作中的监督指导作用，加强安全标准化合格班组的建设，提高班组安全管理水平，不断完善设备、设施的安全防护，确保生产作业人员的人身安全，杜绝发生各类人身伤害，生产、设备、火灾、交通事故及其它事故为O。

加强成本控制。强化成本费用支出的计划、控制、核算及管理，严格控制各类成本费用超支，重点控制内部大宗原材料应与生产实际相结合，切实做到合理计划采购或进出平衡。

4．加强生产组织和过程控制。采用科学的生产组织形式，合理地

安排生产任务，尽量减少不必要的停产或待产时间，最大限度保持生产过程的连续性，合理调整、控制生产经营过程中人力、物力、财力等资源的综合平衡。

我单位有信心、有决心，在公司的正确领导及各职能科室的大力支持下，坚持安全第一，坚持质量至上的原则，完成公司各项生产经营指标，为公司的快速发展多做贡献。

塑料制品厂二零一二年六月二十日

扩展阅读201*年上半年工作总结7-12

***工业和信息化局

*0**年上半年工作总结暨下半年工作安排

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市、县工业发展大会精神，深入开展“提质增效年”、“创先争优”活动和“效能风暴行动”，全面落实“**4*”发展思路，推进“工业强县”进程。突出抓好工业经济运行、项目建设、节能降耗、安全生产、“两化”融合等工作，全县工业经济呈现出平稳增长、总量扩大、效益提升的良好局面。

一、上半年主要工作（一）工业经济平稳增长

今年是近年来工业经济形式最为严峻的一年，我们积极克服国际经济危机对我县工业产生的不利影响，认真研究国家宏观调控政策，强化经济运行态势分析，认真贯彻丰枯电价优惠政策。及时协调铁路运输、企业融资等困难，鼓励企业抓住国家、省、市一系列促进经济发展的政策机遇，尽快恢复启动生产，使工业经济，增速下滑的趋势得到遏制，保持了平稳增长的态势。预计上半年，全县工业增加值完成56亿元，同比增长**.6%，完成计划任务*85亿元的50.8%；规模以上企业工业增加值完成84亿元，同比增长4*%，完成计划任务**.4*亿元的5*.0*%。工业企业上缴税金**869万元，占大口径财政收入的5*9%。企业效益不断提高*7户规模企业盈利**户，累计实现盈利额**4**万元，亏损*4户，累计亏损*68*万元，持平*户，盈亏相抵后实现净利润*07*9万