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常规精细化管理实施方案

安泽县城关小学

指导思想。根据《安泽县中小学精细化管理工作的指导意见》

文件精神，结合安泽县城关小学的实际情况，以全面提高我校的教学

管理水平，促进基础教育课程改革的深入开展，扎实推进素质教育，

不断提高教育教学质量为目标，努力提高我校的精细化管理水平，营

造教育教学精细化工作氛围，使学校管理精、细、实，并具可操作性，

特制订细则如下：

一、校园管理精细化细则

（一）结合学校实际，进行整体规划，制定学校的近期、远期发

展目标。

（二）实行以分块梯级管理为主，分条分线管理的模式。充分发

挥学校、中层、年级、班级的工作积极性，力求人人有事做，事事有

人管。具体分解为以下五块：

1.是分块梯级管理：将学校工作分行政、教学、德育、后勤管

理和安全管理五大块。

申世魁负责全面工作；尉秀萍负责德育工作；贾安民负责安全

工作，刘静分管教学管理工作，冯保生负责后勤管理工会工作；

;

分管领导职责：

对分管的工作做出中长期规划落实具体工作。在本职范围内创造

性地开展工作，落实学校对该项工作的要求，完成各项工作任务；做

好教师学生的考核工作